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《医保DRG/ DIP2.0背景下医院学科运营与“病种”绩效》南宁＊周嫘·潘俊伍博士分享
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潘俊伍：DRGDIP与临床路径之病种结构1
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手把手教“医保2.0病种绩效”
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医保2.0时代医院运营与治理
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透过概念潜到数据底层看DRG/DIP，一切皆来源于“医生写的客观事实” #病种分析 #医院运营#医院绩效
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《以病种权重价值为基础，构建医院新运营路径》潘俊伍博士分享
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讨论：公立医院亏损发绩效，是“能不能”的问题吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院推进全面预算管理，阻力大的原因是什么？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医院管理，院内病种需精细化管理@医院运营绩效@医院培训@病种分析
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医院违规收费的"锅"为啥护士背？说说"医疗服务性收入增涨"的歪逻辑和护士们被动背的"锅" #医院乱象 #医院运营 #医院绩效
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院非临床的冗员是怎么来的？有办法盘活冗员资源吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医院面临的三大现实窘境之一：CMI值为什么低？#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
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"病种权重生态图谱"实战训练课程，让您零基础玩转病种数据分析！#病种分析 #医院运营 #医院绩效
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潘俊伍：DRG/DIP与临床路径之病种运营2
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从财务结构数据到病案数据的分析管理逻辑#医院运营 #医院绩效 #医保分析
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公开讨论：医院后勤科室是成本中心还是利润中心？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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潘俊伍：学习病种分析，为新医保下医院反展助力！#病种分析#医院运营#医院管理
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护士处方权落地将推动“家→门诊→住院”新立体医疗场景的落地？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
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公立医院绩效困局之国家允许：“两个允许”政策中可奖励的人员包括谁？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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《DRG支付背景下精益财经实践探索》青岛分享
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医疗服务价格改革：找到医生的核心价值，给予医生足够的尊重。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
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基层医院出现病人量和收入下滑时，约束管理和走出去找出路，要怎么选？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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不吹不贬，客观梳理DRG和DIP：分组逻辑不同，临床管理难度不同。#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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公立医院运营面临两难：人力成本难降和全院到科室的效率与费用难激活#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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公益导向为主的公立医院薪酬改革（3）：人员经费占比和什么相关？#医院绩效管理 #医院运营 #医院管理
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公立医院后勤管理的挑战：从成本管控到资源适配的盘活。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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告别扣分扣钱的管理思维后，“临床支持思维”的运营体系如何建立？#DRG /DIP #医院运营 #医院管理
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医院营销，全民健康传播@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘
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公立医院管理体系的窘境：少得可怜的医嘱医生和乱成神话的岗位系数。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医保支付制度管理的重点是一线医生 #病种分析培训#医院绩效#医院运营
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DRG、DIP新环境下院内绩效核算，如何向病历要绩效？#医院绩效 #医院运营 #医院培训
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认清按病种付费的“标准病种均费视角”，做到理性和策略应对！#DRG /DIP付费 #医院运营 #医院管理
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2025全国医保智能监控“一张网”：基于病种建立路径的规则思维。#DRG /DIP #医院运营 #医院管理
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用“非医疗服务收入弥补医疗服务亏损”，能帮助公立医院摆脱困境吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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院级目标的达成，在于全院目标的共识#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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药店对门诊有深度竞争力吗？医院该如何应对？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院后勤管理的概念和三大重要职能梳理。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院后勤业务中的“服务外包”，你是支持还是持谨慎态度？#病种分析培训#医院绩效#医院运营