京东 11.11 红包
徐进的信念：6S最终目的是提升人的品质
发布人
打开封面 下载高清视频 观看高清视频 视频下载器
...
徐进的信念：班组长的5大职能
...
徐进的信念：班组长是如何不简单的？
...
徐进的信念：运用小工具，腾出一只手，效率提升35%
...
徐进的信念：改变和学习可以让人占有更多优势
...
徐进的信念：有目标不难，有计划不忙，有原则不乱
...
徐进的信念：新管理者所具备的意识
...
徐进的信念：生产计划之产能分析
...
徐进的信念：希望让所有人了解生产计划
...
徐进的信念：推行精细化，并化繁为简
...
徐进的信念：得失心态影响自身成长
...
徐进的信念：车缝改善－换一个画位纸板，效率提升35%
...
徐进的信念：如何解决员工迟到的问题？
...
徐进的信念：小工具使用－用好小工具，效率提升17%
...
徐进的信念：管理者高效执行的四个关键
...
徐进的信念：品质管理发展的三个阶段
...
徐进的信念：你为什么能成为主管？
...
徐进的信念：精益管理项目总结，客户的认可是我们最大的动力
...
徐进的信念：年度计划如何分解？
...
徐进的信念：小部件有时候不断线，也是提高效率的好办法
...
徐进的信念：一个主管应该具备什么样的能力？
...
徐进的信念：组建团队的五要素及如何定位
...
徐进的信念：企业干部的使命就是做教育，培训优秀的下属
...
徐进的信念：生产计划的起源
...
徐进的信念：您企业的生产现场是什么级别？
...
徐进的信念：合理运用软纸板，效率提升20%
...
徐进的信念：40%的返工率等于损失40%的产能
...
徐进的信念：自然群体如何成为团队？
...
徐进的信念：你的能力真的适合做主管吗？
...
徐进的信念：新管理者的行动力是如何产生的？
...
徐进的信念：您的客户是谁？找到他，服务好他！
...
徐进的信念：管理的四大职能－领导－组织－计划－控制
...
徐进的信念：再完善的管理也抵不过一个坏经理
...
徐进的信念：动作改善－去掉无效动作，效率提升21%
...
徐进的信念：生产计划管理与控制02
...
徐进的信念：6S的基础与特点是什么？
...
徐进的信念：面对信仰不同的员工如何管理
...
徐进的信念：生产计划管理与控制03.mp4
...
徐进的信念：主管没有资格在员工面前报怨公司
...
徐进的信念：今天的管理者对比昨日的管理者有什么不同？
...
徐进的信念：目标管理培训花絮－理解与认同