V
主页
李洲:Marketplace®商战模拟——像企业家一样思考沙盘模拟Q&A
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
提升商业敏锐度-商战沙盘模拟体验(下)
于民:商业洞察与创新沙盘模拟训炼(上)
领导高绩效团队沙盘模拟体验(下)
《提升商业敏锐度》数字沙盘模拟课程简介
李洲:提升商业敏锐度——商战数字沙盘模拟
黄雄:CUBE跳出盒子沙盘——跨部门沟通与协作(上)
领导高绩效团队沙盘模拟体验(上)
庞涛:训战结合——如何助力营销组织实现业务突破(横屏版)
黄雄:CUBE跳出盒子沙盘——跨部门沟通与协作(下)
提升商业敏锐度-商战沙盘模拟体验(上)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
领导高绩效团队沙盘模拟
子平:破局者™——如何快速通过试用期
Vivian:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——高效群体决策&结果导向的高效沟通 授课片段(2)
宋致旸:突破人效困境——企业人效提升的核心法则
王明伟:影响力密码——关键跨部门沟通 课程简介-HandBrake
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
马星:薪酬管理的十大工具表单
柯亮:B2B销售管理——销售训战体系概述
柯亮:客户经营客户分类COME模型
杨曼红:Leading SAFe®——凭借业务敏捷在数字化时代蓬勃发展(2)
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(4)
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
蔡琼:怎样跟客户保持密切联系又不打扰?
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
王芳 Grace:水平思考™——如何开启创造力(横屏版)
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
姜宁禹:绩效选才——结构化行为面试法(Q&A)
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
王梓恒:如何获得持久的幸福感?
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
孙剑君:绩效管理——让企业的战略变为战果
王芳 Grace:水平思考™——如何开启创造力
黑宏杰:高效沟通与团队合作
陈旎:用故事的力量,提升影响力
毕波:向麦肯锡学习解决问题的七个步骤
冯颙:如何提升听众的安全感——结构化思维与高价值汇报
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
吕春兰:谈判筹码之第三方
屈凡利:企业B2B数字化营销