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京东 11.11 红包
杨曼红:Leading SAFe®——凭借业务敏捷在数字化时代蓬勃发展(2)
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赵明哲:AI掌握办公——从工具应用到思维改变
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
周利:韧性领导力(上海场)
#领导力 季益祥:教练式问题分析与解决
俞洋:围绕听众关切才能切中要害
池静影:敏捷创新的三个思维配方
俞洋:你的汇报目的清晰吗
池静影:敏捷创新的三个思维配方(横屏版)
朱莎:克利夫顿优势如何运用
黄雄:CUBE跳出盒子沙盘——跨部门沟通与协作(上)
张文:搞定英文商务邮件——Dear or Hi 邮件称谓有讲究
王翔:OGSM-T战略解码与执行
李伟平:学习地图与人才培养
徐尧:如何快速建立数据思维之数据分析的7个武器
祁晓玲:运用3W方法梳理演讲的目的和内容,找准跟听众的链接 #演讲
黄铮:从业务骨干到优秀内训师
王梓恒:如何获得持久的幸福感?
石基延:增长导向的战略共创与解码(上)
吕春兰:如何成为主导型谈判选手
李莉:思维训练的两个核心原则
晏艳:你的PPT为什么不好看?
鄢茹郡:真实的创新项目案例
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(上)
隋海涛:沟通的DRIVE模型——结构沟通力®
赵仁鑫:卓越四分卫——找到达成业务目标的有效路径
晏艳:PPT与Excel、Word的终极互联
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(上)
晏艳:你的PPT有过节吗?
黄铮:高级内训师需要具备哪些能力?
鄢茹郡:创新是系统化和逻辑化的
张璐:跟亚马逊学逆向工作法
邓小曼:用优势激发团队活力
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
徐宗浩:如何有效提升目标管理技能
沈亦周:商业演讲思维(商业输出力)
章育维:特质论之16因素模型与大五模型
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
冯南石:从技术走向管理必须完成三个转身
王苑:变革时代下经理人必备的应变力——心理敏捷
岳三峰:OKR的前世今生