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王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
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王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(4)
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王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
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黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
王磊:领导力数字化升级——MTeam领导团队实战模拟
李翔:高绩效辅导——管理者必备的核心技能
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王磊:MTeam领导团队实战模拟 FAQ
领导高绩效团队沙盘模拟体验(上)
畏东剑:TBSL 管理破局沙盘
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(5)
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郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊的目标客群
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
邓鑫:管理者的情商优势之头疼篇
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
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任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
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王子剑:从目标到落地——用POA思维高效达成团队目标
房晓明:TTT®猫计划授课技巧
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(上)
任亭宇:什么样的工作汇报更符合领导期待
邓小曼:用优势激发团队活力
领导高绩效团队沙盘模拟
王苑:变革时代下经理人必备的应变力——心理敏捷
隋荣华:卓越领导的情商法则(二)
吴晓辉:管理者的6个常见错误
凌宇航:本源TTT实战训练营 授课片段(2)培训究竟是在做什么
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
赵少宾:用简捷管理推动团队绩效
杨迪:新任管理者的第一课(下)
隋荣华:卓越领导的情商法则(一)
徐宗浩:如何有效提升目标管理技能
赵仁鑫:卓越四分卫——找到达成业务目标的有效路径
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊能改善绩效吗?
韦黎:敏捷领导力——以“大公司小规模”精干化的组织方式提升效能
吕春兰:如何成为主导型谈判选手