京东 11.11 红包
这是99%的老板都容易犯的错误，就是把做跨境电商亚马逊只是当成一个销售渠道，没有把他当成一个创业项目
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做跨境电商百万美金都知道的一个秘密
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提高身份地位不靠合影，教你4招高级的方法，最后一招最重要。
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这是99%的老板最容易忽视的指标，特别是做跨境电商的
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99%工厂老板迈不过这2个坎
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为什么新人卖家在现在做亚马逊这么难，特别是个人创业型的
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不要盲目的向成功者学习，不要看他今天怎么说的，要看他当年怎么做的。
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你的产品卖得不好，也可能不是产品不够好，而是没有找对视角。拍照也是这样，你要相信总有一个合适的角度来放大你的美。
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品味是流量的敌人，数据才是市场选择的标准。
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跨境电商没做好，首要责任就是老板，成败取决于细节，这就是通常是老板项目失败的借口
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目前大部分的亚马逊选品培训，都是为贸易型卖家服务的，底层逻辑是为了用户选到好产品。而工厂卖家呢，我是已经有了好的产品，去寻找合适的用户。思维方向完全不一样。
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定价定生死，生死数字间。99%的老板对产品定价就是算数，生产成本+利润，再比竞争对手低一点，都是这个套路，但不是定价，而是算数。
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让用户离不开你，核心就是路径依赖，本质还是让你习惯用，离不开舒适区。
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说一个反常识的事情，做跨境电商，偶尔缺货的产品运营才是正常的。
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比你差的人为什么比你成功？
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做亚马逊一定记住，没有风险的，肯定没啥利润。
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如何让用户欲罢不能，网络小说就是最佳的学习对象。网络小说有两大杀手锏
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孙子兵法说，未战而庙算胜者，得算多也；工厂转型跨境电商最好是做个战略预判。
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揭秘会销割韭菜的4大法宝，狠抓痛点、偶有笑点、必有泪点、最后尿点，一个都不能少。
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99%的工厂老板都会犯的毛病，只从产品出发，不从用户出发。
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这是百万美金卖家开发产品，创新产品的秘密，希望给你启发。
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东南亚复工了！中国制造订单又开始外流现象，工厂转型跨境电商迫在眉睫。
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时代在要求制造业转型，但是大部分工厂老板反而卡顿了
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在跨境电商，以前都是老板给员工画饼，现在是员工要给老板画饼了
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现在做亚马逊还有没有红利？
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你在东方甄选的直播间消费并不是产品而是精神，经济大环境不好，东方甄选和董宇辉的爆火也许代表了当下大家内心的希望和火种。
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开工大吉，在新的一年给跨境电商卖家四个建议
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产品要想卖得好，不能光说产品的功能点，还要加上客户利益点。
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跨境电商是中小企业的红利，不是大工厂的红利
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这是亿级商家总结的蓝海赛道特征，看看你选的赛道是否符合？最后一点很玄乎。
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放下身段学习，放低姿态入局，才是工厂老板转型跨境电商最佳方式。
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90%的新手做亚马逊都没搞清楚的问题？
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亚马逊首次公布了“封店”标准
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自己产品质量比别人好，价钱比别人便宜，为啥就是卖不过别人
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做跨境电商的成败最重要的因素就是两个，信息差和认知差。
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这是跨境电商行业第一个首富，希音国际的创始人许仰天，凭借1120亿的身价成为广州首富
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做亚马逊之前一定要想清楚的两个问题
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01:40 做跨境电商必须有好的心态，一夜暴富属于天荒夜谈
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做跨境电商的年年都是有人惨淡退场，也有步步高升，你怎样了阿？
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高级的表达课又来了，用对比去制造 冲突，用否定来加深肯定。
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亚马逊又有新卖家扶持政策，最高可达5万美金，转型跨境电商的赶紧抓住这波福利