V
主页
京东 11.11 红包
老子《道德经》第六十八章“善者不多,多者不善”我们做事利己利他?天堂和地狱就是一念之差
发布人
“辩者不善,善者不辩。”这个含义和前边的“信言不美,美言不信。”应该差不多,很接近。“善者不多,多者不善”这里边的“善”不是简单的指善良,而是上善若水的“善”,指达到一个很高的境界,也就是明白了上善的境界,达到了悟道境界。在这种善的境界里边,这人不会为自己求多。为自己求多的人他一定没有达到那个上善的境界,达到那个“道”的境界。所以这里边有一个对象的问题,也就是说“多”字是有指向的。“善者不多”如果一般按照字面解释,似乎应该是善良的人不多做事,多做事的人不善,这只是字面解释,但实际上含义比这要深。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
老子《道德经》我们如何面对人生中的冲突
老子《道德经》感应天象真的可能吗?
老子《道德经》凡所有相皆是虚妄
老子《道德经》把自己的利益放到后边
老子《道德经》人与人之间的感应关系
老子《道德经》第七章“天长地久。天地之所以能长且久者,以其不自生也,故能长生”老子在揣摩天之道的时候,找到一个规律
老子《道德经》第六十七章“邻邦相望,鸡狗之声相闻,民至老死不相往来”老百姓为什么不相往来?
老子《道德经》通过什么方式掌握“道”的规律?
老子《道德经》第六章“浴神不死,是谓玄牝。玄牝之门,是谓天地根。緜緜呵若存,用之不勤”母性在我们生活中是非常关键的
老子《道德经》老子讲人才观你怎么去看人
老子《道德经》第六十七章“小邦寡民,使有什百人之器毋用。使民重死而远徙”如果公司频繁出现人事变动,企业领导者要深思
老子《道德经》第七十一章“用兵有言曰:吾不敢为主,而为客;不敢进寸,而退尺”老子的军事思想
老子《道德经》第七十一章“是谓行无行,攘无臂,执无兵,乃无敌矣。祸莫大于无敌,无敌近亡吾宝矣”告诉大家王道和霸道的区别
老子《道德经》第六十二章“美言可以市尊,行可以贺人。人之不善也,何弃之有?”按照“道”的法则去做事,您会发现人生真的就改变了
老子《道德经》战胜别人就强吗?什么才是真正的强大
老子《道德经》第五十四章“以身观身,以家观家,以乡观乡,以邦观邦,以天下观天下。吾何以知天下然哉?以此“观察自己在悟道、行道前后的改变,你就知道“道”的作用了
老子《道德经》第五十章盖闻善执生者,陵行不遇兕虎,入军不被甲兵。兕无所投其角,虎无所措其爪,兵无所容其刃。夫何故也?以其无死地焉我们哪一次受伤不是因为想得到呢?
老子《道德经》第七十二章“知我者希,则我贵矣。是以圣人被褐而怀玉”解王阳明临终遗言“此心光明,亦复何言”
老子《道德经》讲悟道之人,悟道领导者的三个宝贝
老子《道德经》第一章“故恒无欲也,以观其妙”没有欲望清静的状态容易获得灵感
老子《道德经》当社会开始提倡大家讲孝慈的时候,说明已经出问题了
老子《道德经》第六十九章“今舍其慈,且勇;舍其俭,且广;舍其后,且先,则必死矣”讲我们千万别进入这种状态,否则必死矣
老子《道德经》第五十九章“早服是谓重积德。重积德则无不克。无不克则莫知其极”总说“积德”,到底什么是“积德”?
老子《道德经》第四章“渊呵,似万物之宗。湛呵,似或存。吾不知谁之子也,象帝之先”不做亏心事,不怕鬼叫门
老子《道德经》管理者的最高境界
【天涯神贴1000篇】最新视频上线,求关注!
老子《道德经》第八十一章“故有德司契,无德司彻”责罚不是目的,只是最后一个防范措施
老子《道德经》第六十八章“圣人无积,既以为人己愈有,既以予人己愈多”讲正向能量的循环,顺应这种能量,你一定成功
老子《道德经》第六十二章“道者,万物之奥也。善人之宝也,不善人之所保也”“道”是不善良人的保障,是他的保护?
老子《道德经》第一章“有名,万物之母也”参悟世界运行的规律
老子《道德经》第五十一章“道生之,而德畜之;物形之,而器成之“要把“道”落到具体的工作中
老子《道德经》第七十五章“不召而自来,繟然而善谋”讲什么是“仁者无敌”?
老子《道德经》第六十八章“故天之道,利而不害;圣人之道,为而弗争”讲我们世界游戏的密码
老子《道德经》第七十七章“民之轻死,以其上求生之厚也,是以轻死。夫唯无以生为者,是贤于贵生”讲无为,到底什么是无为?
老子《道德经》第七十章“善用人者,为之下。是谓不争之德,是谓用人之力,是谓配天,古之极也”讲古今最高的德行
老子《道德经》当你成功后是不是飘了
老子《道德经》凡事不能只看表象结果要找根本
老子《道德经》第六十五章“恒知此两者,亦楷式也。恒知楷式,此谓玄德。玄德深矣,远矣,与物反矣,乃至大顺”按照“道”的原则做事,你就是后世学习的楷模
老子《道德经》第五十七章“以正治邦,以奇用兵,以无事取天下“讲了一种管理状态,什么是一位领导必备的素质?
老子《道德经》第七十六章“若民恒且必畏死,则恒有司杀者。夫代司杀者杀,是代大匠斫也。夫代大匠斫者,则希不伤其手矣”领导者越权,会导致管理混乱