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3.阿米巴经营人人适用吗?
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2.阿米巴经营的四大误区
9.内控就是财务部门的工作吗?
1.阿米巴经营的实施步骤
7.合规、内控、风控、内审:到底什么关系?
1.认识内部审计
4.审计人员的能力要求与发展
5.防止指标化的陷阱
1 业财融合的内涵及原因——《业财融合实践》
9.关键业务流程内审实务指导
14.怎样协调财务与业务的矛盾分歧?
2.内部审计职能和角色定位
7.股权投资协议的九大关键条款签订技巧——《公司治理与股权布局》
经营杠杆——财务分析中怎么用
8.审计现场工作与报告
6.案例分析股权转让和增资扩股的实践运用——《公司治理与股权布局》
13.怎样让你的领导重视管理会计?
6.营运资金管理之实施策略-财务共享、池化管理与风险管理——《企业营运资金管理》
完全成本还是变动成本——成本核算的奥秘
5.企业风险评估——内部审计
预算管理的本质(上)——《预算管理基础》
6.财务新方法:业财融合的ERP解决方案(一)
虚假财务报告识别的基本技巧
预算管理的关键要素之标准化——《预算管理基础》
企业三种经营理念的PK——《市值管理》
7.业财融合的实现途径-财务共享篇 - 2——《业财融合实践》
2.30分钟聊聊作业成本法
经营分析的实施——《经营分析》
预算管理的关键要素之全面性——《预算管理基础》
绩效考核的实施——《绩效考核》
价值评估方法之收益法——《市值管理》
3.房地产会计必学财税知识:商品房预售、现售和按揭销售的会计处理与纳税差异
绩效考核的趋势——《绩效考核》
7.营运资金管理之体系设计-营运资金管理框架——《企业营运资金管理》
5.财务共享实施步骤
价值评价指标之经济基础指标 ——《市值管理》
企业价值管理体系构成(下)——《市值管理》
3.区块链原理和发展——《区块链基础与应用》
4.公司章程运用实务(上)——《公司治理与股权布局》
4.房地产会计必学财税知识:城镇土地使用税纳税实务
21.私募股权基金(1)——《股权融资与资本运作》