人才管理的重点，从招聘转向留才
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离职率高的3大原因
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你若在为员工离职伤神，周院长可以为你轻松解忧。周院长20年中国职业大典研究，8年数字化人才管理实践，开发出一个5分钟问卷，把员工离职率降低75%！
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真正的高手，都在苦练基本功！
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人才元宇宙的存在价值是什么？ 就是通过职业潜能开发实现人力资本增值！
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招错一个人，要付出工资15倍的代价
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别幻想用“忠诚度”留住员工！
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庖丁解牛：发掘自己的职业技能有多重要
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人才评价不仅仅是能力，更是价值和潜能
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把握职业潜能 找到心仪好工作
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下一个十年，领先企业都是“长期主义者”
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这个错误绝大部分面试官都在犯
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敬业度调查为何越来越不受人待见了？
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汇报系列 | 2. 目标不对，努力白费！搞清楚汇报目标比写PPT重要10倍
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找工作切忌长期主义，我跳槽八次可爽了
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六个月内离职，与直接上级有关
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人岗智能匹配，化解职业迷茫
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你知道吗：各大城市也在抢人才
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周院长教你如何理直气壮地摸鱼
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创业公司，一定不能这样招人！
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我是怎样通过三十场群面的?!全B站最实用的群面经验和技巧分享
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什么才是职场尊重
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优秀的人在追求卓越，平庸的人在为落后找理由。
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通过ppis我们可以很清晰的了解每个人的长板和短板，与优秀员工沟通可以做到一针见血，有的放矢，可以更好的帮助优秀员工快速成长，为公司留住、发展更多优秀人才。
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众多企业都在谋求打造人才竞争优势，因为只有建立人才优势，企业才能实现技术创新、市场开拓、实现利润倍增！
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企业为什么招应届生？张老师一语道破
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招人，是最重要的决策
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建设数字孪生员工是人才管理的最高段位
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如何正确地换工作呢
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大学生就业创业指导
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人才元宇宙的底层逻辑
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新人三个月内离职，HR有责任
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员工激励
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PPIS大数据职业潜能评估项目路演
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华为的年轻人，为什么这么拼？
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你想成为自由职业者吗
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3个人有2个人都招错了，你还这么淡定？
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企业是平台，员工是过客。 员工来工作必定要满足需求，企业若迟迟不能满足员工，员工就没有归属感和成就感，怎么能够留的下来。
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李彦宏到底会不会识人？
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秋招一点儿都找不到，应届生就3000啊..........
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如何实施员工关怀计划，留住员工