京东 11.11 红包
某项仿真怎么做？做成什么样？在企业要约定好，不然只能做“假仿真”。
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仿真的本质是“假”，但如何让“假”的可信，实在是真学问！
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企业的仿真能力是怎么形成的？
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全球有多少仿真公司和仿真软件？
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别把模型、仿真和数字孪生混为一谈！
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数字孪生的爆发之谜，恰似寒武纪生命大爆发！
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仿真驱动研发，就必须把仿真正确嵌入到设计流程中。
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中国仿真发展的五大障碍：别只顾埋头拉车，还要抬头看路
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仿真APP不是编软件，甚至不是对知识的封装，考验的是你的业务抽象能力和标准总结能力。
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昨天是工业设计时代，今天是工业仿真时代，明天是工业AI时代。 #踏雪论坛 #仿真 #工业软件
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大企业玩假仿真，中小企业无仿真，全中国玩邻家仿真！
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工业软件不创造GDP，却是GDP的杠杆，仿真是支点，带动千亿级的产业。
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数字孪生可以追溯到第一个数字化技术的出现
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数字孪生体是有思想的生命体，逻辑思维靠什么？
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那些真正务实的仿真标准是什么样的？
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《苦旅寻真》：求索中国仿真解困之道
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没有放之四海而皆准的仿真标准，但有放之四海而皆准的仿真标准编制指南！
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数字孪生体居然有“直觉”和“第六感”！
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千万不要轻易打开仿真技术图谱
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仿真软硬件选型的注意事项！
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仿真的鸿鹄之志是——再设计
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三大工程驱动研发数字化转型层层递进！
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很多人对数字孪生的理解都在瞎子摸象！
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仿真是正向设计的核心
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研发智慧化就是将智能知识插件插入到研发体系的过程。
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知识的增值加工是知识工程实践的核心 #踏雪论坛#数字化转型
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良好的产品管理是一家企业走上产品化道路从而实现商业成功的咽喉要道。
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企业凭什么做大做强：管理做大，知识做强！
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知识工程，就是：既要挖知识地基，还要盖知识大楼！
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企业仿真体系成熟度详解！
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制造业的知识工程只能一步脚印，一个阶梯一个阶梯地往上爬。#踏雪论坛#数字化转型
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知识利用方式的转型，决定了研发的数字化转型 #工业软件 #踏雪论坛
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中国仿真应用难点在于让仿真变成生产力
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企业状态不同，数字化转型的驱动力不同，务必要对号入座。
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数字孪生 V 数字工程 V 系统工程，傻傻分不清楚？
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发现工业软件的一件怪事：如果在地面，中小企业是敬鬼神而远之；如果在云端，中小企业反倒待之如亲人。鬼神本在云端，人类本在地面！这种反转为哪般？
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中国自主仿真产业发展的十个误区 #踏雪论坛#工业软件#仿真
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CPS给产品加了个智脑，孪生则是克隆了一个数字智体。
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唱衰管理的企业都做不大，唱衰知识的企业都做不强。
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数字孪生技术解构为微服务，形成数字孪生体开发平台。
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曾经产品是用来卖的，现在成了服务的载体！