V
主页
京东 11.11 红包
采购36计一问一答(五)
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
供应商评估,常用的六个指标(二)
采购36计一问一答(四)
采购36计一问一答(八)
采购36计一问一答(二)
采购催货9个小技巧(三)
采购流程都不懂,等于工作白忙活
采购催货小技巧(二)
采购36计一问一答(七)
采购成本分析和控制方法
采购签合同时需注意的问题(三)
老采购的一些建议
采购催货小技巧(一)
工作能力强的采购,都有哪些习惯?
供应商的选择方法(二)
采购那些事(一)
选择供应商时应注意的一些问题(一)
采购怎么和供应商建立良好的关系(三)
选择供应商时应注意的方法(二)
采购催货小技巧(三)
如何安排采购计划(二)
采购催货小技巧(六)
如何安排采购计划(三)
如何控制、减少杜绝回扣呢《一》
实行准时制采购
采购还价小技巧(一)
供应商质量管理10大原则
采购签合同时需注意的问题(一)
采购人远离职场负能量(三)
采购还价小技巧(三)
供应商的关系怎么区分(三)
供应商的关系怎么区分(二)
采购和销售之间的那些事(一)
采购如何选择新的供应商(三)
供应商想贿赂你怎么办?
如何成为采购专家(一)
采购技巧篇,“会卖不如会买”
公司付款难,采购怎么做(一)
采购工作重点及工作计划怎么写?
能力强的采购,有哪些特征(三)
集中采购的三个阶段(二)