京东 11.11 红包
院长用好您身边的医疗资源，主场做战@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 @周嫘讲医管 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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医院内部哪些会应该开？怎么开？有什么用？#医院绩效 #医院运营管理 #医院管理
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重新搞懂DRG和DIP的管理方法：去信息化去概念化，从数据底层开始！#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医保2.0时代医院运营与治理
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医院管理，院内病种需精细化管理@医院运营绩效@医院培训@病种分析
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手把手教“医保2.0病种绩效”
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医保2.0，病种绩效#医院绩效#医院管理#潘俊伍讲医管
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护士处方权落地将推动“家→门诊→住院”新立体医疗场景的落地？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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讨论：公立医院亏损发绩效，是“能不能”的问题吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医院营销，全民健康传播@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘
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潘俊伍：DRGDIP与临床路径之病种结构1
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内控管理的结果要能够体现到流程的合规性与完整性@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
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科主任从学术到经营管理转型：塑造优秀科主任的五项基本功。#医院运营 #医院绩效管理 #医院管理
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面对公立医院管理中的难点，除了牢骚、抱怨就只剩躺平了吗？#医院运营 #医院管理 #医院绩效
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《以病种权重价值为基础，构建医院新运营路径》潘俊伍博士分享
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你会为亲戚朋友留在本院看病提供帮助还是介绍到上级医院就诊？#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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医疗服务价格改革：找到医生的核心价值，给予医生足够的尊重。#医院运营 #医院管理 #医院绩效
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公益导向为主的公立医院薪酬改革（3）：人员经费占比和什么相关？#医院绩效管理 #医院运营 #医院管理
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医院面临的三大现实窘境之一：CMI值为什么低？#医院运营 #医院管理 #医院培训 #公立医院生存战略 #周嫘
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公立医院后勤管理的挑战：从成本管控到资源适配的盘活。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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院级目标的达成，在于全院目标的共识#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院推进全面预算管理，阻力大的原因是什么？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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运营与医保费用双重紧缩下的目标测算#医院运营 #医院绩效 #医院管理 @潘俊伍讲运营绩效 @观医变的周嫘
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医院目标战略简图#病种分析培训#医院战略管理#医院运营绩效
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基于病种下的门诊业态管理思维@医院运营绩效@医院培训@病种分析
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药房+诊所，聊聊美国药店的minute clinic。#医院管理#医院绩效#医院运营
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公开讨论：医院后勤科室是成本中心还是利润中心？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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DRG、DIP新环境下院内绩效核算，如何向病历要绩效？#医院绩效 #医院运营 #医院培训
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医院服务人次目标如何测定？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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公立医院后勤管理的概念和三大重要职能梳理。#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医保管控下医疗质量会更差吗？商业保险将更具优势？#病种分析 #医院运营 #医院绩效
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公立医院面对“运营困境”，需建设更高效的医生支持体系。#医院运营 #医院管理培训 #周嫘
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开放讨论：医院绩效核算使用“开单和执行”计费的时候，绩效预算可控吗？#医院管理#医院绩效#医院运营
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《病种权重生态图谱》为医院管理赋能#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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医院传统的行政管理没有能力应对高精专的医保精度管理，该怎么办？#医保支付 #医院运营 #医院管理
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让医疗服务“去医院化”从趋势变为可能,《全国医疗服务项目技术规范(2023年版)》#医院管理培训#医院绩效#医院运营
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公开调研：医院的人员经费占比从37%上升到52%，是表示人员待遇提高了吗？#病种分析 #医院运营 #医院绩效
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用“非医疗服务收入弥补医疗服务亏损”，能帮助公立医院摆脱困境吗？#病种分析培训#医院绩效#医院运营
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有效盘活院内各类资源，提供运营再生力！@医院运营绩效@医院管理培训@周嫘讲医管
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《病种权重生态图谱》人所具备的能力才是数据分析的前提@观医变的周嫘 @潘俊伍讲运营绩效 #医院管理 #医院运营 #医院绩效
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当患者就医中的“三不需求”遇到医生的“生存困境”，会发生什么？#医院运营 #医院绩效#医院管理