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【哈佛商业评论|职场小课堂】今天,你“弹性”工作了么?—职场经验分享/纯干货
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新冠疫情的冲击,让弹性工作制再次成为人们争议的话题。譬如,由于无法进行面对面的实时交流,你对于团队成员工作的完成度或完成质量也就不免心存顾虑。 本期《哈佛商业评论》编辑与英国Timewise联合创始人、弹性工作顾问凯伦·麦迪逊就该话题展开了一番“杂谈”。在她看来,弹性工作的价值需要从不同角度去考虑。如果团队成员只关注自己的需求,而不试着解决问题,那讨论的结果很可能是不欢而散。因此在协商之余,重要的是找到可行的解决方案。而最终结果如何,很大程度上取决于员工与管理者以及公司之间的核心关系与信任基础。
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