第5讲：不要总是从法律角度处理员工关系
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第6讲：作为HR，在提高人效方面该如何入手呢？
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第七十七课：全貌了解员工关系岗【人力资源实操课2022年】
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【面试篇】第4课：胜任力的三种模型
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第22讲：任职资格的开发流程
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第17讲：新员工培训的目的是什么？
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人才盘点，HRBP的必行项（节选）
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超级面试官第三讲：面试官的认证与管理
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第14讲：胜任力和任职资格有啥区别？
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绩效考核过度绩效管理
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第23讲：面试的目的是什么？
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第9讲：什么是人力资源规划？
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第15讲：了解招聘的目的与全貌
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第3讲：人力资源工作到底谁说了算？HR和管理者应该共同承担人力资源管理的职责
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试用期延长的前提
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第3课：绩效环境与文化
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人力资源入门基础课【HR老谢】
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第3讲：招聘主要工作思路（人力资源管理实操公开课）
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第12讲：遇到冗员，HR该怎么办？
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人才九宫格业绩盘点
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HR老谢招聘系列课——招聘需求分析准备【3】
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【组织发展篇】第1课：什么是组织和组织体系
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【培训篇】第1课：了解引导式课程