京东 11.11 红包
第10讲：因人设岗or因事设岗
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人才盘点，HRBP的必行项（节选）
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第2讲：每个管理者应该学习人力资源管理
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员工在入职时，容易发生的纠纷
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第1课：全面认知绩效管理
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第3课：绩效环境与文化
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第15课：KPI绩效考核
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如何做好员工关系管理
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HR面临的挑战是什么？
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第10课：绩效考核应用
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第16课：KPA考核法
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人才盘点九宫格
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【组织发展】第14课：人才盘点「盘点的初衷适用未来」
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HR老谢招聘系列课——招聘需求分析准备【3】
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第十三讲：离职员工管理（人力资源管理实操公开课）
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第1讲：人力资源管理是做什么的？
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第九十四课：HR的思维模型【人力资源实操课2022年】
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【面试篇】第1课：关于面试
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第二十九课课：试用期跟进【人力资源实操课2022年】
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【组织发展篇】第1课：什么是组织和组织体系
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【面试篇】第4课：胜任力的三种模型
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第5课：绩效考核目标
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第二课：什么是人力资源【人力资源实操课2022年】
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人才九宫格素质能力盘点
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第四十六课：全面了解绩效管理【人力资源实操课2022年】
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第九课：了解招聘管理【人力资源实操课2022年】
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【面试篇】第15课：经典行为面试题目之人际能力
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第2课：胜任力的价值
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第14讲：胜任力和任职资格有啥区别？
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第21讲：简化后勤部门绩效考核
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第15讲：了解招聘的目的与全貌
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第7讲：设计企业规章制度、人事制度，不要照搬
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第10课：胜任力数据分析
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第19讲：绩效考核该由谁来考核？
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第22讲：任职资格的开发流程
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第4讲：人岗匹配（人力资源管理实操公开课）
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新员工试用期拒绝提前转正
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超级面试官第三讲：面试官的认证与管理
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第8讲：小公司HR需要了解战略吗？
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员工在找工作时，容易发生的劳动纠纷
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7月20日直播公开课：绩效管理