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Tina:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——销售团队管理 授课片段(1)
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正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(2)
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(2)
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(3)
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊的目标客群
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(上)
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
薛振宇:放下销售,开始顾问——客户导向的超级销售技巧
李伟平:学习路径图 授课片段(1)任务模型VS能力模型
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(4)
王坤:鲜活的故事——用正确的方法CAST讲正确的故事
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
徐宗浩:如何理解德鲁克的管理哲学——目标管理
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
柯亮:B2B销售管理与绩效指标模型
美宝老师:职场驾道©——五大底层能力成就AI时代不可替代的高绩效人才
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(2)决胜未来的6大思维能力
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
赵纪:大客户管理
杨晓:什么是六顶思考帽?
杜向东:冠军组织领导力认知与提升教练营 授课片段(3)管控型领导VS赋能型领导
郑超:Insight 交心——高感识沟通 授课片段(1)
朱颖磊:从执行力到行动力——谁绑架了团队行动力?
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(7)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(7)
金老师:游戏化学习设计实战
房晓明:TTT®猫计划授课技巧
石超:华为经验萃取画布 授课片段(1)
石超:处理客户投诉——华为经验萃取画布 授课片段
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
胡洁云:新任管理者角色转型(1)
任亭宇:什么样的工作汇报更符合领导期待
陶琳:绩效管理的操作技巧
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位
石超:华为经验萃取画布 授课片段(3)
李翔:高绩效辅导——管理者必备的核心技能
陈志坚:成为教练型的管理者和父母
孙剑君:绩效管理——让企业的战略变为战果
王子剑:从目标到落地——用POA思维高效达成团队目标
王明伟:影响力密码——跨部门协作系列版权课三部曲 课程简介