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石超:华为经验萃取画布 授课片段(1)
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丁志勇:SPAS最佳实践萃取方法与技巧 课程介绍
石超:华为经验萃取画布 授课片段(5)
崔连吉:FOCUS经验萃取——基于岗位任务的组织经验沉淀与传承
黄铮:企业最需要萃取的经验有哪些?
刘建:实战复盘方法论——推动战略落地解决业务问题 授课片段(3)
李伟平:学习地图与人才培养
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(4)
任建业:化茧成蝶-内训师课程设计与呈现技巧
黑宏杰:高效沟通与团队合作
冯南石:BLM从战略到执行(上)
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
肖晔:MarkSimos 像CEO一样思考和行动 授课片段(首轮模拟后讲师点评讲解)
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
李伟平:学习路径图 授课片段(1)任务模型VS能力模型
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(1)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(2)
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(3)
郭松:华为销售逻辑拆解——以客户为中心
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(4)
Tina:Nddk游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——赢在销售 授课片段(1)
Rikki:激活你的课堂——GFT高效引导式培训师 授课片段(6)
朱颖磊:从执行力到行动力——谁绑架了团队行动力?
吴迪:实战招聘技巧——帮你精准捕获人才(下)
毕波:MECE
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
王梓恒:如何获得持久的幸福感?
领导高绩效团队沙盘模拟体验(上)
陶琳:绩效管理的操作技巧
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(9)
简文盛:经营系统思维提升
任亭宇:什么样的工作汇报更符合领导期待
倪云华:业务创新蓝图BIB——新商业组织创新和增长之道 授课片段(1)
顾侃:情商领导力——你的世界要有别人 沙盘模拟
朱颖磊:为什么企业需要POA思维(上)
俞洋:电梯测验30秒说什么比如何说更重要
邓小曼:用优势激发团队活力
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
易炜:结构化思维精要——想清楚、说明白、做到位