V
主页
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 授课片段(7)
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
宋柳男:解密华为使用的绩效管理PBC(横屏版)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效 (3)
任丽峰:OKR如何实施才能提升绩效(2)
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
陶琳:绩效管理的操作技巧
任丽峰Catty:聚焦关键,让OKR更有效
吕梓陌:管理晋升必修课——关键问题分析与解决
李殿波:绩效导向的行动学习 授课片段(9)人的四大需要及问题产生的根源
黑宏杰:高效沟通与团队合作
王怡淳:组织战略落地的技术——OKR 已死?你所不知道的最新组织战略解码
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
蒋靖:提升企业绩效管理水平
陈涛:流程设计与优化工作方法——拉姆勒-布拉奇流程绩效管理方法及案例分析
Tina:NDDK游戏化沉浸式主题微课赋能工作坊系列——销售团队管理 授课片段(1)
任丽峰:Google谷歌10倍速增长背后的秘密——OKR
于彬彬:让员工有动力,企业有活力——打造立体动力系统:薪酬+绩效+奖励+晋升
安洋:以客户体验价值为导向的绩效管理
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(3)
季婉:用业务思维经营人力资源
美宝老师:职场驾道©——五大底层能力成就AI时代不可替代的高绩效人才
跳槽公式
团队管理动作要点 3管5带7抓
郝莉花:克服团队协作的五大障碍工作坊能改善绩效吗?
房晓明:TTT猫计划课堂呈现技巧 授课片段(3)
石超:华为经验萃取画布 授课片段(3)
黑宏杰:领导高绩效团队数字沙盘模拟(线下体验课)
杨红梅:可视化工作法——高效能人士的必备技能 授课片段(2)
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(下)
王佩军:降本增效——数据驱动人效提升
简文盛:经营系统思维提升
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
杨红梅:可视化工作法——高效能人士的必备技能 授课片段(6)
杨瑞:OKR和敏捷绩效领导力
刘艳:思维导图逻辑思考与高效表达
林培昇:企业管理体系搭建的过程方法应用
OKR目标管理,驱动组织敏捷变革
俞洋:如何向高管汇报-版权课程简介(又名:有说服力的逻辑工作汇报) #汇报
杨晓:水平思考(授课片段)
徐德伟:这些案例你中招了吗?——95后00后新生代员工管理与激励
吴晓辉:管理者为什么会无人可用?