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嘉山:代际领导力——如何管理95、00后新生代员工?
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徐德伟:这些案例你中招了吗?——95后00后新生代员工管理与激励
陈晓璐:Z世代-95 00后代际管理
戴维:管理者如何用三问搞死自己——明确目标前,不要谈方法
陈志坚:成为教练型的管理者和父母
马星:薪酬管理的十大工具表单
正觉 Apple:代际领导力——让90 95后积极而高效工作 授课片段(1)
张毅:领越®领导力
李彦刚:人力资源管理三支柱模型的应用
#领导力 季益祥:教练式问题分析与解决
胡洁云:进入管理角色顺利转身——学会通过他人拿结果
肖凌:降本增效下的高情商领导力(下)
美宝老师:职场驾道©——五大底层能力成就AI时代不可替代的高绩效人才
李元滨:协同致胜——高效组织沟通
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(8)
邓鑫:管理者的情商优势之头疼篇
陈晓璐:Z世代95-00后激励怎么做
平祝帆:同理心领导力-用同理心构筑VUCA时代“反脆弱”的核心能力
李黎丽:人力资源仪表盘鉴赏
正觉 Apple:代际领导力——让9095后积极而高效工作 授课片段(3)
吴晓辉:管理者为什么会无人可用?
刘思玥:高效商务演讲的七项修炼(上)
#绩效赋能 郭小磊:绩效赋能——激发员工潜能,打造高绩效团队(下)
肖凌:降本增效下的高情商领导力(上)
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陈向军:当下高管领导力项目必然是柔性(1+X)项目
吴晓辉:管理者的6个常见错误
杨迪:新任管理者的第一课(下)
周利:变革领导力——发挥韧性优势引领成功变革(上)
王磊:领导力数字化升级——MTeam领导团队实战模拟
白睿:组织诊断三要素——模型、方法和过程
张毅:领越®领导力研修课堂欢迎您
庄进城:穿透“迷雾”——高效能团队领导力
戴维:教练型管理者——有力提问 激发潜能
黑宏杰:高效沟通与团队合作
陈晓璐:不同代际员工行为表现需求大不同
韦黎:敏捷领导力——以“大公司小规模”精干化的组织方式提升效能
韦黎:非职权影响力——说服力与话语权
谢妍嫣:情商领导力(下)
宋致旸:突破人效困境——企业人效提升的核心法则
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