V
主页
京东 11.11 红包
紧急采购的处理!
发布人
紧急采购的处理! 一般是由于销售计划紧急临时更改生产安排,材料的采购就比较紧急。 两种解决方案:一是通过地理位置最近的生产厂家或者贸易商采购,成本放后,这需要市内采购的协助或者对周边城市的供货市场有一定了解。 二是迅速找到供货厂家,加以最快的运输方式,这方面就需要熟悉物流市场,或者公司内部物流部门的帮助。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
采购必须了解的供应商报价分析!(上)
采购降低采购成本的方法!(下)
对供应商的控制方法主要有哪些?
选择合格的供应商有哪些方法?
关于采购退货和折让的付款控制!
《采购面试大全》问:说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构。
供应商对待采购的常见套路!(中)
采购拿回扣的几种主要方式-里应外合!
选择合格的供应商有哪些方法?
采购降低采购成本的方法!(上)
采购面试中常见的几个问题!(二)
采购行业吃回扣竟然还有暗语?(三)
供应商对待采购的常见套路!(下)
采购到货后不合格处理(上)
采购经理们的内卷?
采购如何有效避免供应链中断?(第五讲)
采购对于岗位的理解!
《风险控制和供应链》
采购谈判之议题切割法!
供应商的寻找及开发!
《招标采购流程之竞争性磋商》
采购如何作正确的询价!
采购双方交流的机制!
采购面试中的两个不要:
采购要具备风险意识
采购对供应商的要求!
采购如何有效避免供应链中断?(第三讲)
采购与供应商实际的谈判!
《生产、采购过程的成本控制》
公司采购流程管理制度:采购比价议价!
采购工作实施及跟踪!
采购行业吃回扣竟然还有暗语?(四)
降低采购成本的途径有哪些?
采购通过付款条款的选择降低采购成本!
采购工作的重点(上)
采购库存管理的方式发生重大改变!
影响采购工作有哪些?
采购货物的及时跟催到货和生产合理配置!
什么是长期合约采购?有何优缺点?
采购面试问题你为什么要选择做采购?