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马工程《管理学》|11-7 建设性冲突&破坏性冲突对比
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选择题/填空题/简答题考到的可能性比较大,论述题和材料分析题可能性比较小哈~
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【5星】马工程《管理学》|10-2 动机性行为过程与激励理论
马工程《管理学》|11-3 沟通的类型与渠道
【4.5星】马工程《管理学》|9-4 领导特质理论
【5星】马工程《管理学》|10-4 双因素理论及其启示
马工程《管理学》|3-2 决策的类型有哪些?
【5星】马工程《管理学》|13-3 质量控制方法—六西格玛质量管理
马工程《管理学》|13-1 本章框架&组织控制的方法
马工程《管理学》|11-5 冲突的特征及类型
【5星】马工程《管理学》|10-7 期望理论及其启示
马工程《管理学》|11-2 沟通的过程
【4星】马工程《管理学》|10-1 人性假设及其发展
【5星】马工程《管理学》|14-3 风险识别的过程
马工程《管理学》|4-2 环境分析的常用方法(4.5星)
马工程《管理学》|13-6 阐述现代控制的信息技术方法
【5星】马工程《管理学》|14-4 风险识别的方法
【4.5星】马工程《管理学》|14-5 风险评估的原则及方法
马工程《管理学》|6-16 职权的来源与形式
马工程《管理学》|1-5论述管理的基本方法和基本工具
(5星)马工程《管理学》|11-8 冲突产生的原因以及如何管理冲突
(5星)马工程《管理学》|12-1 本章框架&控制的内涵
马工程《管理学》|1-6 论述当代社会发展的主要特征是什么?(4星)
马工程《管理学》|14-1 本章框架&风险的内涵及分类
马工程《管理学》|12-2 控制的系统
【5星】马工程《管理学》|9-11 路径目标领导理论(豪斯)
【5星】马工程《管理学》|6-13 直线与参谋的整合
【重要】马工程《管理学》|6-8 组织结构的演变趋势(5星)
【5星】马工程《管理学》|13-2 质量控制方法—全面质量管理方法
马工程《管理学》|1-4论述管理的基本原理(重要程度5颗星!)
【5星】马工程《管理学》|12-3 有效控制的原则
马工程《管理学》|6-14 管理幅度与管理层级的关系
马工程《管理学》|6-2 影响组织设计的因素有哪些?(5星)
【5星】马工程《管理学》|14-7 危机管理的相关内容
【超级重点!】马工程《管理学》|5-3 计划编制的过程及方法(5星)
马工程《管理学》|11-1 本章框架&沟通的功能与作用
【5星】马工程《管理学》|10-9 行为强化理论及其启示!
马工程《管理学》|6-3 阐述组织发展阶段or组织生命周期理论(4.5星)
【4.5星】马工程《管理学》|9-1 领导和管理的联系与区别
马工程《管理学》|6-4 组织设计的原则
【5星】马工程《管理学》|10-5 成就需要理论及其启示
马工程《管理学》|1-3 论述管理的本质