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数字化转型中的人才数字素养
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【HRBP篇】第7课：HRBP如何才算懂业务
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于不确定的世界中，与未来共振
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中国首批海归HR教你如何从HR小白到HR一把手？
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什么样的组织能力，才能支撑企业数字化转型？
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华为的人力资源创新实践
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专访刘润：组织要胜出，必须形成进化的逻辑
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敏捷组织不是设计出来的
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向华为学习，如何辨别真正的高端人才
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从HR到HROP：成为最有价值的HR
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台达在BANI时空下的人才战略
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数智化驱动组织变革与人才创新
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千万别忽视企业里非正式组织架构的价值 #2021HRoot中国人力资本论坛
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数字化转型-业务价值驱动的系统化敏捷
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美国PDP认证导师任永刚讲授如何超越组织发展的“三座大山“，提升组织绩效的系统解决之道
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交大安泰周颖：Z世代的Z言Z语Z消费
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做好培训和用好经费做培训是两回事 #2021HRoot中国人力资本论坛
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AI将在这七方面替代HR，你准备好了吗？ #2021HRoot中国人力资本论坛
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价值管理仅仅是KPI的另一个形式【HRoot商学苑】
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从猎头小白到HRD的“捷径”：学习+勤奋【向上生长：从HR到CHO】
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DAY 5丨第一印象很难改变，但并不是不能改变！
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公司中这5类员工，HR你发现他们了吗？
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HRoot商学苑讲师李娜独家采访芯动科技总裁敖海：中国半导体行业最大的组织痛点【HRoot商学苑】
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如何调和“HR不了解业务”与“HR没时间了解业务”之间的矛盾？
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以动制动，乌卡时代的敏捷组织转型
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DAY 4丨谈薪的三大忌讳，千万别中招
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最长久的职业规划，也许是跨行转型的能力
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2020 CHCF闪光片段｜落地有个重要的维度是什么？就是领导力。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商学院
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HR是否对业务有自己独有的观点，是否对企业所在的行业、竞争对手有自我判断，能否将专业技能转化成相应的举措，这些都是HR转型可能会面临的挑战。
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薪酬倒挂是必须要解决的问题吗？
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把员工当成真正的“人”
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2020 CHCF闪光片段｜制度不是万能的，制度不可能覆盖到所有的面，再好的制度都有成本，都有局限。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商学院
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2020 CHCF闪光片段 ｜一个企业的运作大概分两类事：第一类事情 叫做做正确的事，另一类事情叫做把事做正确。——屠枫 绩效及组织管理专家#HRoot商学院#
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剧变时代，如何面对液态世界带来的人力资源管理挑战？【2021HRoot中国人力资本论坛】
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股权激励的本质，到底是什么？
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2020 CHCF闪光片段｜战略非常重要在哪里？叫做事关上下左右的协同。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商学院
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绩效管理最大的误区
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霍尼韦尔全球CHRO马坚思讲述复杂商业世界中的人才管理哲学
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DAY 8丨真正的高管这样开会…
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HRoot搬新家啦！！！
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空降领导该如何活过前三集？干货来了！#职场#领导力#HRoot#HRoot商学苑