V
主页
京东 11.11 红包
HR是否对业务有自己独有的观点,是否对企业所在的行业、竞争对手有自我判断,能否将专业技能转化成相应的举措,这些都是HR转型可能会面临的挑战。
发布人
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
字节跳动内部不谈数字化,而是关注这几点
绩效评估最重要的三个原则
职业转型不是跟风#《向上生长:从HR到CHO》系列访谈 #HRoot
一场有观点有远见不内卷的对话——《美世堂》,预告来袭!
如何成为谈判高手(一):信任,其实是一种冒险【HRoot商学院】
降本为什么反而花钱?裁员的“副作用”是什么?
如何成为谈判高手(三):如何让谈判中的威胁有效果?【HRoot商学院】
将职能部门整合成一个大的服务体系,这本身也是一种提质增效的表现。
降本增效是一体两面,降本的目的是把钱花在刀刃上,去提高效率,两者不是任选其一,而是联动的
数字化转型中的人才数字素养
“自组织”时代,如何让组织中的每一个人都有意义是未来对组织管理的最大挑战
做到这两点,你也能成为职场牛人【《向上生长:从HR到CHO》系列访谈】
HR应对挑战的“底层逻辑”【向上生长:从HR到CHO】
数字化转型落地难?关键在于搞清楚“三要素”#2021HRoot中国人力资本论坛
绩效管理最大的误区
分清指导和辅导的区别
什么样的自我介绍可以让别人1秒就记住你?【HRoot商学院】
最一针见血的管理问题【HRoot商学苑】
剧变时代,如何面对液态世界带来的人力资源管理挑战?【2021HRoot中国人力资本论坛】
2020 CHCF闪光片段 |在运营里面,流程和项目到底有什么区别?这是很多同事们需要去搞清楚的一个基本概念。——屠枫 绩效及组织管理专家#HRoot商学院#
致HR:你们的热爱,让人力资源行业闪闪发光
你要学的是三板斧,还是核心逻辑?【HRoot商学苑】
HRoot搬新家啦!!!
让智能世界不缺卓越人才——华为人力资源应对数字化转型实践分享
小公司最需要提高的组织能力是什么?【HRoot商学苑】
不尊重面试者的HR,是优秀人才的“劝退师”【《向上生长:从HR到CHO》系列访谈】
商业演讲,一开口就要讲出你的核心卖点和价值【HRoot商学院】
VUCA的不确定性,关键在于接受它,而非挑战它
DAY 4丨谈薪的三大忌讳,千万别中招
突出品牌差异化价值的3个角度【HRoot商学院】
2020 CHCF闪光片段|制度不是万能的,制度不可能覆盖到所有的面,再好的制度都有成本,都有局限。——屠枫 绩效及组织管理专家 #HRoot商学院
如何讲出企业战略背后的品牌差异化?【HRoot商学院】
AI时代下,这样的HR一定不会失业
面对数智化的浪潮,你是否做好了准备?
演讲时,快速抓住观众注意力的两个技巧【HRoot商学院】
HR如何通过数字化转型进行组织变革?
和下属进行绩效面谈究竟谈什么
做好培训和用好经费做培训是两回事 #2021HRoot中国人力资本论坛
资本的“逐利性”与“投机性”是否会影响人力资源企业的发展? #Spark领航者 #领航者说 #HRoot
如何成为谈判高手(二):谈判,为什么一定要谈违约条款【HRoot商学院】