京东 11.11 红包
4.4业务资源能力
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8.5业务协同战略
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0.序
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4.5.2各管理条线资源能力
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7.3战略定位
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4.6企业资源能力综合分析
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7.1总体战略思想与原则
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4.1企业概况
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5.3竞争者分析
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高级的SWOT分析
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5.2对标企业优秀业务板块分析
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1.3优秀成果与经验
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3.2政府机构需求分析
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8.1战略地位与重要性
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1.4主要问题总结
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7.6业务财务管理目标
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4.3组织管理资源能力
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3.4客户分析
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7.战略资源配套
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1.2战略目标完成情况与分析
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国企末等淘汰如何通过绩效来操作
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1.5课后思考与作业
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2.3全球行业环境分析
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10.1战略组织（管控）体系
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6.2竞争劣势
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2.4国内行业环境分析
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1.历史回顾
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3.5企业员工分析
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7.4业务组合
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番外02
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10.5战略反思与改进
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2.2国内宏观分析
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番外04战略怎么落地
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9.2职能战略之财务管理
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5.1行业内优秀企业分析
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3.1母公司上级机构投资者战略分析
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6.1竞争优势
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10.3战略反馈与调整
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06、流程的优化设计
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7.2使命愿景价值观
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10.2战略分解