采购部内部审计需要的资料、程序和步骤2
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采购创造利润的几个问题！（6）
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《采购面试大全》问：说说以前的采购部门日常工作、部门组织结构。
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采购如何作正确的询价！
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供应商对待采购的常见套路！（下）
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《招标采购流程之竞争性磋商》
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采购谈判的关注点！（2）
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采购面试中常见的几个问题！（三）
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供应商管理的几大方法！方法一：
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采购员亲述做采购的十大痛苦！（上）
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供应商对待采购的常见套路！（上）
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供应商管理的几大方法！（上）
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CPPM采购面试中的常见问题和参加答案！（七）
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采购面试中的常见问题和参加答案！（四）
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《招标采购流程之竞争性谈判》
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CPPM采购面试中的常见问题和参加答案！（八）
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做采购的7大黄金法则，为你保驾护航！（1）
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采购与供应商实际的谈判！
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采购创造利润的几个问题！（1）
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提升采购素养！
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供应商的寻找及开发！
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采购创造利润的几个问题！（3）
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采购程序包括哪些内容？
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采购创造利润的几个问题！（2）
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采购面试中的两个不要：
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对供应商的要求！
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《浅谈采购》五、不说采购理论
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采购降低采购成本的方法！（上）
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采购合同签订程序！
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采购创造利润的几个问题！（5）
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考察供应商（三）空间利用与布局！
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采购面试中的常见问题和参加答案！（五）
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《集中采购政策》
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excel供应链数据案例分析，数据分析/供应链分析 /采购与供应链管理 /生产计划/库存分析/仓储管理与库存控制
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采购对于行业和产品的经验！
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采购行业吃回扣竟然还有暗语？（三）
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供应商是产品实现的基础！
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供应商选择的原则
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评审专家必知的评标方法：最低评标价法
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采购合同签订！
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采购向供应商学习！