京东 11.11 红包
9.薪酬税收筹划分析.mp4
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6.薪酬预算与薪酬调整
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7.薪酬设计：六大核心1.mp4
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3.薪酬管理内部公平性诊断分析1.mp4
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54绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（上）.mp4
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2.组织结构和薪酬设计特点.mp4
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10.如何设计薪酬战略和策略
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7.薪酬设计：六大核心2.mp4
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20薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（下）
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5.华为的任职资格体系建设（下篇）.mp4
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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4 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4
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2 【试听课】任职资格和薪酬体系设计
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4.薪酬管理外部竞争性诊断分析1.mp4
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第六节： 如何通过数据分析 进行效能分析（下篇）.mp4
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第三讲
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3 抬头看天——战略分析技能.mp4
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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5.宽带薪酬和年薪制的应用
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40绩效结果应用：绩效结果与薪酬管理.mp4
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4 如何在机构岗位层面管控人力成本.mp4
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11 如何在法律风险层面管控人力成本.mp4
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第一讲.mp4
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1 关键时期：如何做好人才激励与发展.mp4
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5任职资格和薪酬体系1
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3 360考核，关键绩效指标考核.mp4
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第三节：HR数据管理的利器-HR效能管理仪盘（上）.mp4
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7DT时代下的绩效管理维度构建.mp4
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5 如何在灵活用工层面管控人力成本.mp4
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12 人力资源成本管控
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6.助力讲师之做好课程运营.mp4
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7 企业战略与薪酬战略：企业整体薪酬架构解析
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69效绩改进工具：效绩改进与经验萃取（下）.mp4
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6 精明强干——问题解决技能
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3.你的课程设计该升级啦（项目篇）
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5 牢不可破——HRBP与主管的沟通绝招
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50绩效改进工具：绩效改进工具之OGSM（上）.mp4
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5目标考核法、绩效管理成功要素.mp4
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17.打造雇主品牌..mp4
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4、你知道成人学习的特点吗？