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12 人力资源成本管控
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11 如何在法律风险层面管控人力成本.mp4
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9 如何在借力用人层面管控人力成本.mp4
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5任职资格和薪酬体系1
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1网络渠道
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9.胜任力模型设计及应用
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19薪酬管理诊断：等级回归曲线与薪酬预测（上）
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第二讲
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3 如何在顶层设计层面管控人力成本（二）.mp4
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第3讲
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6、最佳公司治理，助企业成功上市
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【HRBP篇】第7课：HRBP如何才算懂业务
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4、你知道成人学习的特点吗？
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19课程开发之训前训后材料编制
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公司劝退套路
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6.薪酬预算与薪酬调整
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2 如何从组织人才战略到关键人才打造
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Disney迪士尼社招，月薪1.5-4.5w，13薪，乐园免费游玩，独家折扣，灵活工作模式
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12 引导工具集1：使行动学习产生效果的关键工具集.mp4
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5人才供应链：基于人才供应数量与质量的思考
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必须懂的10条劳动法（下）
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第4讲
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如何写好人力资源优化分析报告
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9 企业战略与薪酬战略：公司战略与薪酬战略（下）
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身弱之人应该做这些工作，弱到极致就是强
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18、看完视频还需要做什么？
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60效绩改进工具：效绩改进工具之OKR概述（下）
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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17 作为员工，如何在学步期公司中搞定老板
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55绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（下）.mp4
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16 选用育留：体系化内训师建设的逻辑
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20绩效辅导：绩效辅导的四个及时.mp4
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46、培训师的能力发展该何去何从
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8第一阶段工具使用说明.mp4
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1.老板关注的培训指标
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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3、如何成为培训师.
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第三讲 如何提高员工个人EQ的角色认知（上）.mp4
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4 薪酬理念：企业薪酬管理的正确理解（下）.mp4
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21薪酬管理诊断：薪酬诊断之内部公平性（上下）