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冯南石:从技术走向管理
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冯南石:从技术走向管理 #领导力#易迪思体验课
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陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
宋致旸:突破人效困境——企业人效提升的核心法则
李伟平:学习地图与人才培养
庞涛:训战结合——如何助力营销组织实现业务突破(横屏版)
胡洁云:进入管理角色顺利转身——学会通过他人拿结果
陶琳:绩效管理的操作技巧
赵保恒:AI赋能办公效率拉满
季婉:用业务思维经营人力资源
王琼:打造首席演讲官——用好故事线,提升魅力演讲
戴钊:高绩效团队的五个驱动力
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
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简文盛:经营系统思维提升
朱颖磊:打破零和博弈的影响力(上)
徐纪罡:企业创新管理
杨京川:基于典型业务场景的人才培养——赋能业务管理,打破增长壁垒
刘艳:思维导图逻辑思考与高效表达
蒋靖:提升企业绩效管理水平
陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟—向上管理技能提升(下)
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
张文:英文商务写作高手——五大技巧搞定英文商务邮件(下)
刘琳:正向激励,激发下属内驱力的有效管理(下)
董瑞营:Excel BI 降门槛提效率
高虎:项目干系人管理与有效沟通
王芳 Grace:六顶思考帽®——如何简单而高效的思考
毕波:向麦肯锡学习——解决复杂商业问题的结构化行动工具
于民:商业洞察与创新沙盘模拟训炼(上)
周利:变革领导力——发挥韧性优势引领成功变革(下)
邓鑫:管培生项目的二三事
李洲:建立信任沙盘模拟体验
石基延:增长导向的战略共创与解码(下)
王兴权:销冠经验如何萃取
林增祥:曼陀罗思维法——做好工作总结与计划
#领导力 季益祥:教练式问题分析与解决
张璐:亚马逊六页纸工作法——让团队实现高效协作
张毅:领越®领导力
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
吴迪:实战招聘技巧——帮你精准捕获人才(上)
郭小磊:全面任职资格体系搭建的核心要点