采购职业规划与日常工作
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采购还价小技巧（二）
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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采购那些事（一）
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采购怎么和供应商建立良好的关系（二）
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供应商来料出了问题，你该怎么办（三）
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采购各岗位的工作职责
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一位采购经理的日常工作自述
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采购技巧篇，“会卖不如会买”
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采购的痛苦：我催货，供应商催款
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战略采购四大原则（二）
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战略采购四大原则（三）
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战略采购四大原则（四）
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采购如何改善交期（三）
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采购如何改善交期（二）
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采购工作中18个小细节（一）
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采购催货小技巧（三）
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采购工作中18个小细节（四）
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当供应商占优势时，应采取哪种采购策略
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实行准时制采购
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采购新人如何谈判（一）
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做采购面临的5大挑战（一）
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采购催货小技巧（二）
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cppm采购中不预料的合同风险
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采购如何创造利润
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做采购面临的5大挑战（五）
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做采购面临的5大挑战（四）
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采购如何选择新的供应商（三）
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怎么成为老板眼中满意的采购（二）
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采购如何选择新的供应商（二）
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为什么做采购的女性居多（一）
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采购经理的工作重点（二）
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大客户的一些采购习惯
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采购工作中18个小细节（三）
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当买方占优势时，应采取什么采购策略
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优质采购人的养成（一）
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采购还价小技巧（一）
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采购和销售之间的那些事（一）
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采购不喜欢的几类供应商（二）
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采购谈判的15个小技巧《二》
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采购36计一问一答（十）