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45绩效结果应用：绩效结果与人才盘点
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20绩效辅导：绩效辅导的四个及时.mp4
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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9.胜任力模型设计及应用
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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14绩效计划：流程图法（上）
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5 如何针对不同人才形成不同补充
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54绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（上）.mp4
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如何通过绩效数据分析做好优化
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1整体人才激励体系与绩效改进1
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45绩效结果与长期激励.mp4
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40绩效结果应用：绩效结果与薪酬管理.mp4
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42绩效结果应用：绩效结果与任职资格.mp4
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10 如何在人才保留层面管控人力成本
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23绩效辅导：绩效改进点梳理方法
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8 为什么说关键人才源自于关键岗位
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17绩效计划：战略性KPI导出工具-IPOOC.mp4
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48战略绩效管理案例：绩效管理案例（上）.mp4
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13绩效计划：不同层级考核指标要点
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5目标考核法、绩效管理成功要素.mp4
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45、培训总结报告该怎么写
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2 人力资源成本的正确认识与分析
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33绩效评估：绩效考核中常见的不公平现象.mp4
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18绩效计划：非量化指标-建立明确的标准上
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8DT时代绩效管理的价值评估
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10绩效计划：平衡计分卡应用
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8.HRBP能力体系
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51绩效改进工具：绩效改进工具之OGSM（下）
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1.薪酬策略盘点和调薪策略.mp4
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4 如何实现企业内部人才缺口供给
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55绩效改进工具：绩效改进工具之行为工程模型（下）.mp4
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6DT时代绩效管理特质.mp4
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8 成功的公式
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第一讲.mp4
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3 360考核，关键绩效指标考核.mp4
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1 如何成为企业内人才梯队建设专家
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第三讲
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1.发刊词
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1网络渠道
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37天罗地网：小微案例应用的全方位落地