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杨文浩《人工成本优化分析与控制策略》第1讲:导论
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课程背景 新经济环境下人工资本投入是公司投资回报率最高的投资!激励是公司员工成长发展的源动力,但是人力资本投入会带来人力成本上升,企业的人工成本真是恰如其分发挥有效么,真的发挥了激励作用么,人们常说你考核什么,将得到什么!你激励什么,员工就会朝哪个方向发展,今天的激励到底有没有发挥作用,而人力成本是否又浪费,是否有重置,是否与同行业有竞争优势呢,很多从业者一直在疑惑,本课程通过新经济环境下企业人工成本构成、人工成本分析的意义,如何有效控制人工成本,基于人力成本数字化分析指标设计的有效的激励体系,展开讨论…… 课程目标 理解人力成本的定义和内涵价值。 分析人力成本研究领域影响因素; 掌握人力成本分析的方法与工具; 掌握降低人工成本的三类方法集; 掌握人工成本数据分析指标价值; 掌握人力效能提升驱动分析方法; 洞悉未来人力效能数据化的趋势。 讲师简介 杨文浩 人力资源管理专家 20年的企业人力资源管理经验 星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师 HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人 曾任:山西北方惠丰机电(中国兵器工业集团) 人事主管
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杨文浩《以道驭术、重新定义-组织结构设计与落地攻略》第9讲:新时代组织设计管理的发展趋势
吴越舟《华为大客户营销-策略与策划》第3讲 服务策略:全心全意才能赢得信任
第3讲:人才梯队建设怎么做?
第2讲:客户投诉处理技巧(银行)
高效能组织建设的五大步骤
李俊利《新竞争时代下医院微观市场开发与精细化上量管理-处方分析的价值》
陈德生《金字塔原理四项精进课之解决问题的逻辑》第3讲:分析问题——结构化分解问题
第2讲 银行团队管理与执行力提升
刘志翔《从“校园人”到“职场人”——角色转化与职场心态塑造》第1讲:职业角色转化(上)
曾秋香《高效管理者核心能力修炼—沟通管理》第2讲:核心能力(上)
李彩玉《赢在信任-DISC打造高绩效管理团队》第4讲:DISC团队成员“真相”大揭密
程平安《金牌员工关键能力修炼-时间管理》第2讲:正确做事--提升效率
俞文显《ACT6招战胜焦虑》第1节、心理健康标准与心理健康现状分析
倪莉 《数字化转型之厅堂服务营销一体化》第2讲:数字化转型之服务迭代(中)
第3讲:薪酬设计的定位及思路
陈庆兰 《供应链成本的管控》
李修平《高绩效团队建设与管理三部曲——团队建设四个结果》第1节:员工能力
第5讲:银行对公业务的三个维度
第3讲:合理合法的劳动合同解除
徐保强《机械加工企业安全管理要点及事故应急处置 》第一讲:主要危险因素及事故类型解析
结论先行——金字塔结构,职场思维
第4讲 管理下级的期望:SCARF期望管理模型
第4讲:四类员工性格特点分析
张秋民《五步搞定工作汇报》第1讲:理思路——定位清晰
程平安《加减乘除--压力管理与逆商修炼》第1讲:职场心理健康5个标准
第4讲:陌生客户破冰技巧
第4讲:培训组织实施中的注意事项
骆仁童《区块链技术趋势与应用实践》第一讲 一起来认识区块链
第4讲:如何用人工智能写好通知
企业文化的4个层次
王爱萍《项目进度管理必备技巧》第一讲:项目进度管理概述
吴越舟-《华为战略营销》第01讲:战略营销三大“重心”
俞文显《职场人际沟通心理学课》第1节、自我概念
李远亮《管理、发展团队-MTP管理者核心管理技能提升训练》第1讲:横向管理的技巧
徐保强《新安全生产法法定职责与法律责任解读》第一讲:以案说法论责(上)
云潭《实用时间管理系列——如何以目标导向、培养习惯和专注提高时效》第1讲:六点优先原则
胡既白 《向上沟通---五招,做受领导欢迎的下属》第一讲:向上沟通的三原则
培养下属的程序
吴越舟《华为大客户营销-技能与素养》第1讲 营销精神:世界上最伟大的“两极”
徐正《如何培养简单的决策思维》第一节:创新思维(上)