京东 11.11 红包
销售想要做得好，顾客分析少不了。#赵栋梁#商品管理#VIP#迭代#服装人
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当售罄率和折扣率出现矛盾，该如何进行取舍#赵栋梁#商品管理 #矛盾 #服装#实体店
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01-如何成为一个商品管理高手
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回笼率想要做得好，这两个指标得管好！#赵栋梁#商品管理#服装实体店#指标#盈利
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一盘货究竟卖得怎么样？是好还是不好？不能只是看业绩，快看看还需要看什么吧？#赵栋梁#商品管理#服装人#销售#盈利思维#指标#考核
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百丽，做了八年数字化转型，总结出来三个重大发现！#赵栋梁#商品管理#数字化#百丽#鞋
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运用择款精打战术，将三高款快速卖出第一件。#赵栋梁#商品管理#动销#实体店#服装
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如何才能提升门店商品有效性？#赵栋梁#商品管理#商品#有效性#鞋服
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春装想要收尾做得好，这两件事情少不了。#赵栋梁#商品管理#春装#库存#服装人#实体店
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很多做商品人员，一言不合就想通过更换工作提升自己的身价，但这需要有前提的，得个人能力极其突出，只有能力提升才是提升身价的方式，但换工作真不是。
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鞋服企业管理人员要学会通过存销比管理，找到门店的问题点 #赵栋梁#商品管理#存销比#实体店#问题
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滞销款一直都是服装人的痛，很多时候时候当发现产品时滞销款时，已经为时已晚，很难再补救，因此门店需要提早发现滞销商品，及时进行出清 。
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如何才能加快货品的销售速度？@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#鞋服 #人货匹配#服务
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企业想要销售速度快，这三个问题得解决！@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#难题#销售#数据化
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学会这5招，原来商品管理可以这么简单@慧合商学 #赵栋梁#商品管理#制度#鞋服#流程
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自助式仓储店想要做得好，这两个环节是至关重要！#赵栋梁#商品管理#仓储店#服装#自助式
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订货品牌，为什么要做好采销一体化 #订货 #赵栋梁 #商品管理
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波司登，两次战略转型得到了什么？
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服装企业主理人，一定要学会建立指标矩阵，及时发现问题商品，进而才能让企业越经营越好！#赵栋梁#商品管理#指标矩阵#实体店#服装人#商品
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鞋服大卖场大火，但是不是谁都能干成，你得具备这几个条件才能做好。#赵栋梁#商品管理
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鞋服企业进度管理有四问，快来自查下吧！ #赵栋梁 #商品管理 #鞋服
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服装货品和食品是一样的，都是有保质期，因此在货品销售前就应该规划货品要销售多久。#赵栋梁#商品管理#保质期#服装#实体店
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一季货品在进行销售的时，要将销售分为3个时期，导入期、主销期、收尾期，在每个时期都有不同的目的和战术，只有将货品进行细致化管理，才能让货品越卖越好。
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鞋服大卖场，如何进行差异化竞争？#赵栋梁#商品管理#鞋服大卖场#差异化#竞争
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每一季货品上市销售，都要遵循三条主线。#赵栋梁#商品管理#夏装#服装人#上市#策略
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鞋服大卖场的供应链模式有3种，你是哪一种？#赵栋梁#商品管理
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公司是否盈利，核心在于设计回笼率，那如何才能保证，一定要算好保本回笼率#赵栋梁#商品管理
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鞋服大卖场竞争激烈，如何才能吸引消费者呢？#赵栋梁#商品管理#慧合商学
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当前企业需要做精细化经营，因此企业在门店经营中要开始采取单品管理的方法，想要做好单品管理，这三件事是必须做好的。#赵栋梁
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企业想要高盈利低库存，首先得做好零商协调#赵栋梁#商品管理
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鞋服大卖场库存积压、不赚钱，看看是不是这5点没做好！#赵栋梁#商品管理#实体店#慧合商学#鞋服大卖场
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三种售罄率成长模型，你要选择哪一种？#赵栋梁#商品管理#服装#售罄率 #实体店
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从事商品领域工作，如何快速升职？#赵栋梁#商品管理#职场#升职#服装人
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主销期结束，一季商品运营成功的标志是哪些？动销率？清款率？售罄率？#赵栋梁#商品管理#服装#动销率#清款率#售罄率#实体店
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为什么新品上市，需要商品部和销售部通力合作才能做好销售？为什么别人家新品上架就卖，我家的确实一拖再拖，完全就是不打折不卖货#赵栋梁#商品管理#销售#服装人#秋装
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组货制商品管理研修班，闭关备课有感-为什么公司的零售与商品协同拉不起来销量
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自助式仓储店，当前面临的两大难题，快来自查下吧！#赵栋梁#商品管理#仓储店#实体店#盈利#鞋服
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什么是三率一期？
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鞋服企业如何运行双轨制运营#赵栋梁#商品管理
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服装企业，一季货盈利的时间实际是在收尾期，那如何在保证企业在能够盈利呢，那就要做好这三个工作：定价、收仓、抢任务。
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2024年，鞋服赛道新机会，你不会还不知道吧！#赵栋梁#商品管理#新机会#鞋服#推荐