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京东 11.11 红包
公司付款难,采购怎么做(二)
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供应商评估,常用的六个指标(一)
采购各岗位的工作职责
实行准时制采购
供应商的选择方法(二)
供应商的关系怎么区分(一)
采购经理的工作重点(二)
采购询价的四种方式
CPPM,设备采购时有哪些付款方式
交货延迟有哪些是采购方的责任
采购如何选择新的供应商(五)
采购人,你遇到过这样的供应商吗?(二)
采购人,你遇到过这样的供应商吗?(四)
集中采购的三个阶段(三)
集中采购的三个阶段(一)
采购谈判的15个小技巧《一》
采购还价小技巧(三)
采购催货9个小技巧(三)
集中采购的三个阶段(二)
采购成本分析和控制方法
如何处理供应商主动给的回扣
供应商的关系怎么区分(三)
采购降本时要与供应商双赢(四)
如何安排采购计划(一)
供应商选择的影响因素(一)
怎么进行高效的采购行为
选择供应商时应注意的方法(二)
采购流程的优化方法
供应商选择的影响因素(二)
采购课-定期订货法
采购36计一问一答(七)
供应商管理遇到的那些问题(五)
采购还价小技巧(一)
采购谈判的15个小技巧《二》
采购36计一问一答(一)
采购签合同时需注意的问题(四)
采购新人如何谈判(三)
供应商管理遇到的那些问题(四)
采购和销售之间的那些事(二)
采购人远离职场负能量(一)
检验供应商容易疏忽的环节(四)