京东 11.11 红包
公司付款难，采购怎么做（二）
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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采购各岗位的工作职责
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实行准时制采购
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供应商的选择方法（二）
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供应商的关系怎么区分（一）
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采购经理的工作重点（二）
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采购询价的四种方式
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CPPM,设备采购时有哪些付款方式
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交货延迟有哪些是采购方的责任
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采购如何选择新的供应商（五）
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采购人，你遇到过这样的供应商吗？（二）
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采购人，你遇到过这样的供应商吗？（四）
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集中采购的三个阶段（三）
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集中采购的三个阶段（一）
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采购谈判的15个小技巧《一》
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采购还价小技巧（三）
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采购催货9个小技巧（三）
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集中采购的三个阶段（二）
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采购成本分析和控制方法
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如何处理供应商主动给的回扣
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供应商的关系怎么区分（三）
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采购降本时要与供应商双赢（四）
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如何安排采购计划（一）
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供应商选择的影响因素（一）
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怎么进行高效的采购行为
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选择供应商时应注意的方法（二）
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采购流程的优化方法
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供应商选择的影响因素（二）
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采购课-定期订货法
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采购36计一问一答（七）
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供应商管理遇到的那些问题（五）
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采购还价小技巧（一）
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采购谈判的15个小技巧《二》
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采购36计一问一答（一）
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采购签合同时需注意的问题（四）
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采购新人如何谈判（三）
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供应商管理遇到的那些问题（四）
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采购和销售之间的那些事（二）
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采购人远离职场负能量（一）
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检验供应商容易疏忽的环节（四）