京东 11.11 红包
03.SaaS模式概述
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06.SaaS的细分结构2
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04.什么是SaaS
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06.SaaS的细分结构1
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01.SaaS产品设计的原则
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07.SaaS业务的几个阶段
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2 中台产品设计过程中常见的坑
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6.策略在风控上的应用
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2.1 完整的中台建设方法
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05.SaaS的过去与未来
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02.关于理解业务
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03.如何用场景七要素描述场景2
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03.如何快速了解一个行业
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03.如何用场景七要素描述场景1
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4.跟进开发评估基本方法
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2-24中台竞品分析的基本流程
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4总结
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3.「中台」的意义与价值
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10.【实例】商品定价的策略思考方法
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02.关于架构与功能
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0.1引言
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05.如何梳理符合业务的架构
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02.课程导读
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3.两分钟学会使用专题课
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1.1 明确产品模式
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中台需求分析
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04.管理活动通用架构
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2-23中台竞品分析的痛点
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【中台产品运营】4 总结
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需求背景分析
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03.商业活动通用架构
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06.价值主张与需求对应的价值
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8.回顾策略工作的思考方法
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1.2 课程中的中台定义
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4.课程讲什么不讲什么
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6.了解什么是效果回归？
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10.通过优先级判断构建项目计划
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2-25竞品调研三大痛点的解决方法
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07.如何基于价值进行需求的判断
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2.2 案例：独立账号项目（第二轮：干系人分析）
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1.1 众说纷纭的中台