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07.SaaS业务的几个阶段
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04.什么是SaaS
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06.SaaS的细分结构2
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03.SaaS模式概述
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06.SaaS的细分结构1
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01.SaaS产品设计的原则
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2.1 完整的中台建设方法
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02.关于理解业务
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07.如何基于价值进行需求的判断
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03.如何快速了解一个行业
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05.如何梳理符合业务的架构
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2 中台产品设计过程中常见的坑
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3.「中台」的意义与价值
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02.关于架构与功能
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05.SaaS的过去与未来
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1.课前说明
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02.课程导读
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02.关于场景与价值
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10.【实例】商品定价的策略思考方法
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4总结
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8.回顾策略工作的思考方法
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4.跟进开发评估基本方法
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【中台产品运营】4 总结
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06.价值主张与需求对应的价值
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1.1 众说纷纭的中台
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如果你失业了！记住这8个网站可以不上班，或许能帮你摆脱现状~
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3.搭建监控系统的基本方法
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6.了解什么是效果回归？
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3.两分钟学会使用专题课
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03.如何用场景七要素描述场景1
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2-25竞品调研三大痛点的解决方法
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7.【实例】搜索建议的效果回归
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03.如何用场景七要素描述场景2
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06.如何基于架构设计功能，满足个性化需求
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3.策略在「功能导向型」核心业务上的应用
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10.【实例】策略方法应用-目的地输入优化
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6.通过监控获得需求的总结和局限
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3.2 从1到N
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【中台项目推进——跨部门协作】2.1 “莽撞”的沟通，不利项目进展
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2.2 笨笨网中台化实践