全国800多万个老赖，怎么避免做生意，不会成为老赖
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马云说创业：我如何白手起家？从卖礼品到开公司的所有经历
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代孕不仅是物化女性，还是一场惨无人道的剥削【魔盒】
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如何让员工跟老板一条心，只有成为利益共同体，才能成为命运共同体
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【股权设计与股权咨询】怎么通过搭建持股平台，确保创始人哪怕只占1%的股份， 也能在公司有绝对的控制权
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员工入股，又不想给员工公开公司的成本和利润结构的，可以用我讲的这种方法
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股东、老板，在这4种情况下，要承担无限连带责任，注意不要踩坑
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公司碰到运营问的 先从身上找到原因
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股权代持合不合法，一定是合法的，但是找代持人非常重要
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公司估值怎么算，估值是有形资产和无形资产的总和，所以估值不等于净资产，也不等于累计投入
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道德的事情，最后用法律的手段来解决。一所大学都不能包容自己学子的创业失败，能包容啥?
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公司股东太多，很多事情很难达成一致，议而不决，怎么解决公司决策权的事情
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怎么带出一支能打胜仗、拿结果的队伍
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为什么创始人被踢出局，不是股权分配不对，根本性问题是架构设计不合理
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股东退股是合伙常见且难处理的事情，如果股东要求退股，怎么处理比较好#
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出Z入伙别人的企业，作为出Z方，我们应该争取哪些权利
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股权顶层设计没那么复杂，最简单可落地的方式，注册3家公司就可以了。
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股权设计 家公司，诞生上百个资产过亿的员工，完全来自于公司的股权激励
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阿里巴巴的股权激励是怎么做的，其实很简单，2分钟可以讲清楚几十万人的股权激励方案
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不导入股权激励的企业，都无法做大
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今年的双十一特别的安静，电商是不是不行了?
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引入技术型的合伙人，怎样做到少给对方分股份，按照这个方法来
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员工没有积极性，多半是公司没有做好员工激励。员工激励Q，员工激励包括物质激励、价值激励、成长激励
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中小微企业的老板都特忙，老板的时间成为了公司的瓶颈，可以用这个方法彻底解决
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新公司法最重要的修订，不是注册资本金实缴
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合伙做企业，退伙的规则该怎么约定?
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阿里巴巴人才辈出，一起来挖挖阿里的人才培养体系
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董宇辉离职，应该是史上老板最憋屈的离职事件，作为老板如何防止核心员工离职，世纪难题
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【股权设计与股权咨询】普通人如何翻身
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合伙开公司，简单及完整的股东及合伙协议，应该包括这10个条款
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如果有人想入伙我们的企业，该怎么操作，现场做详细讲解
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家族持股公司，员工持股平台该怎么注册
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公司股东太多，很多事情很难达成一致，议而不决，怎么解决公司决策权的事情
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合伙开公司，千万不能只签《公司章程》，章程基本是模板套用，关键是要签《股东及合伙协议》
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公司运营资金不够需要追加投资，股东没有事先约定好规则，可以按照这两种方式处理
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小杨哥背后有没有高人， 一定是有的，看看小杨哥的股权架构版图，就能看出来
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专统企业还能干嘛?要不要转型?说实话，没有传统企业，只有传统老板
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有股东想加入公司，怎么做落地
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公司谁当法定代表人比较合适，很多老板都被忽悠了，正确的方法三位一体
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创世股东的三重激励法
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小企业员工容易流失，用好这4个工具，可以很好解决员工流失的问题