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【2023年效率主题系列课程】第五课：营销效率-同样的营销投入，三倍的销售收入
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【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：04销售策略
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12. 技术降本：目标成本法
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01.从数据分析中发现增效降本的空间
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：05.产品特征与客户的期望不同怎么办
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【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：01大客户经理的角色和细则
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【2023年效率主题系列课程】第八课：运营效率-让运营资产更快变为现金
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：05专业客户拜访的流程-准备工作.mp410
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05.采购成本构成和供应商报价的原则
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7供应链管理的五大关键点
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【2022年营销系列知识】产品第一课视频：压接式管道
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【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：09拜访计划
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：02销售人员的三个层次
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07 降本低垂的果实：商务降本
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：03专业销售技巧
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：03.为什么知识让你升维思考，降维打击
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01深度营销路径
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：01销售人员扮演的角色
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04.成本管理不仅是价格管理，而是总成本管理
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8.供应链体系诊断
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19.供应商开发-如何找到合适的供应商
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1.营销技巧-《对准战略客户和关键项目攻山头》
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3.如何开发优秀的供应商
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6.供应链的定义
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：11消除客户的顾虑.mp4
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：01.世界上最厉害的武功是基本功
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：04满足客户需求的销售方法.mp4
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：07.如何建立执行以客户为核心的解决方案
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10、供应链多快好省
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【2022年营销技巧类培训】10月份课程《顶级销售的专业销售技巧》：08专业客户拜访的流程-说服.mp4
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【2022年敏捷供应链】需求预测-3：09.案例“肯德基和中餐馆的需求预测”
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：04.优秀销售所需要的技能是什么
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3供应链构建企业竞争优势-2
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【2022年营销技巧类培训】12月份课程《营销突围-如何拿下20%的关键大客户》：05.了解客户是高效销售的第一步
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1.制造成本管控与增效降本
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2.供应链构建企业竞争优势-1
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11产品类型和供应链战略的匹配
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14敏捷性供应链运作思路
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【2022年营销技巧类培训】9月份课程《大客户销售成长之道》：07未来价值主张.mp4
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【2022年营销技巧类培训】11月份课程《用一半时间拿两倍订单的-11个关键问题》：02.客户为什么不兑现承诺
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2.电话邀约技巧