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HR一定要掌握的培训需求分析技巧(下)
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HR一定要掌握的培训需求分析技巧(上)
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人力资源实操课丨薪酬管理中核心概念和常见误区-薪酬难点、要点
HR如何搭建企业劳动关系管理体系(下)
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拆解OKR丨先进生产力工具丨OKR绩效管理丨O与KR的特点
核心劳动法律条文解读丨人力资源管理者必修-劳动法条款(上)
企业人才盘点技巧
培训与开发篇(HR技能提升训练营)-企业培训失效的原因及解决策略。第三集:忽视培训目标的作用
【HR必修课】绩效指标的灵活运用-价值树——根据企业战略目标找出对应绩效指标,将目标分解到部门,形成战略目标的价值树
如何对企业人力资源状况摸底调查?人才盘点!(一)
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绩效指标提取
HR必修:三小时走进培训丨企业培训体系全面认知与基础搭建
HR如何分析企业人工效率-第②集人工成本的常用评价指标,每周定时分享|人力资源管理|专业技能知识,助力企业人力资源管理从业人员职业发展与职场晋级
培训与开发篇(HR技能提升训练营)-企业培训失效的原因及解决策略。第二集:培训工作的核心关注点
HR应该具备的员工谈话技巧|第1集|-HR员工谈话的基本原则,每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力企业HR职业成长
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HR如何搭建企业劳动关系管理体系(上)
常见绩效管理模式(一上)
人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之如何理解业务 第三集:企业业务的三个层次
【HR必修课】人工成本包含哪些重要指标?人效指标怎么计算?
HR如何提升沟通技巧—第⑧集沟通中的共情技术,每周定期分享人力资源管理专业知识,帮助企业人力资源管理从业人员能够实现专业提升和职业进阶
绩效指标提取(下)
关于招聘工作的几点思考-第②节“冰山模型”在招聘工作中的实际应用,每周定期分享人力资源管理专业知识致力企业人力资源管理从业人员专业技能提升
HR/管理者如何设置招聘问题(下)
人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧第二集,人力资源规划核心要点企业定员标准实施技巧
构化面试题目设计实操第1集-结构化面试的意义,每周定期分享||人力资源管理专业知识||助力企业HR职业发展与成长,帮助HR提升个人专业能力与就业竞争力
HR岗位【招聘】工作核心评价指标丨人力资源岗工作价值如何衡量?
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COE、HRBP、HRSSC职能划分及发展,人力资源管理的三支柱模型的实际应用!
人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第四集,岗位调查技巧,通俗易懂专业讲解,2小时学会工作说明书撰写并掌握撰写技巧提升工作效率。
企业如何规避试用期用工风险|第1集|:试用期用工风险分析。每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力HR职业发展
人力资源管理专业知识分享-《劳动法》条例解读第二集,《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释》
【人力实操】人力资源管理的三支柱模型的实际应用!(下)
HR/管理者如何设置招聘问题(上)
如何对企业人力资源状况摸底调查?人才盘点!(三)