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人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第一集，签订了的劳动合同可以做变更吗？90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧，第三集劳动合同变革的争议处理策略
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人力资源管理专业技能分享-企业常见劳动争议处理技巧第二集，试用期辞退员工需要给赔偿吗？90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧，第二集试用期劳动争议处理策略
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人力资源管理专业技能分享，企业常见劳动争议处理技巧第一集，90分钟学会企业常见劳动争议处理技巧，常见劳动争议问题应对技巧
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人力资源管理专业技能分享-90分钟带你掌握企业人才梯队建设方法及技巧第二集，企业人才梯队建设是企业发展的必备因素，HR如何做好企业人才的建设影响企业各类目标实现
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人力资源管理专业技能分享-90分钟带你掌握企业人才梯队建设方法及技巧第一集，一名优秀HR永远也绕不开的岗位应用技能，本节分享企业人才梯队建设的定义及意义
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人力资源管理专业知识分享-《劳动法》条例解读第二集，《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释》
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人力资源管理专业技能分享-三支柱模型第一集，90分钟带你玩转人力资源管理三支柱模型—作为人力资源管理从业人员COE、HRBP、SSC
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人力资源管理专业技能-企业培训效果评估技巧-上 企业员工培训如何保障培训效果？企业培训怎么实施？培训人员如何培养？这个系列的视频会一一告诉您答案。
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HR及职场人收藏：常见劳动争议问题及处理策略！劳动合同怎么签？
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人力资源管理专业技能分享-三支柱模型第三集，90分钟带你玩转人力资源管理三支柱模型—今日分享三支柱模型的发展现状及未来发展趋势。
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人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第一集，—岗位说明书里面应包含哪些内容？如何设计一份优秀且内容全面的岗位说明书？
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人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第三集
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人力资源管理专业技能分享-HR如何为企业业务服务第一集，HR如何为业务服务？作为HR，我们需要了解业务的哪些核心维度？
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HR一定要掌握的培训需求分析技巧（下）
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人力资源专业技能分享-HR绩效管理之绩效管理中的考核及评分方法 第二集：主观指标如何考核
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企业不给员工签订劳动合同到底是谁得利？每周定期分享人力资源管理专业技能知识。HR千万不要犯傻，入职一个月内容里面给员工签劳动合同，不然... ...
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人力资源管理专业技能分享-HR职业发展必须具备的业务服务能力第一集：HR服务企业业务的基础条件
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HR如何搭建企业劳动关系管理体系（下）
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人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第二集，—工作（岗位）说明书案例展示！一份优秀的岗位说明书应该是什么样的？
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培训与开发篇（HR技能提升训练营）-企业培训失效的原因及解决对策，第一集：培训的根本目的。
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人力资源专业技能分享—HR职业发展必备的业务服务能力之如何理解业务 第三集：企业业务的三个层次
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人力资源管理专业技能分享-员工试用期管理工作重点（第一集）在新员工管理中我们首先要明白新员工管理的主要目的，有了工作目的才知道如何去实施具体的管理过程。
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关于招聘工作的几点思考-第②节“冰山模型”在招聘工作中的实际应用，每周定期分享人力资源管理专业知识致力企业人力资源管理从业人员专业技能提升
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心工作第三集，试用期管理是每一位HR都会遇到的工作，如果保障员工留存率与试用期管理有较大关联，听听刘老师怎么说？
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人力资源管理专业技能-90分钟助你做好职业生涯规划-HR如何做好自己的职业生涯规划？今日分享专业HR必须要完成的心态调整和思想准备。
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关于招聘工作的几点思考-第③节新时期招聘工作的特点及工作重点，每周定期分享人力资源管理专业知识，助力企业HR职业成长与专业能力升级。适合企业人力资源管理从业人员
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常见绩效管理模式（一上）
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绩效指标提取
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HR必备招聘需求分析技巧（上）
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刘老师总结关于招聘工作的几点思考-第①节关于招聘的核心观点，招聘工作是企业最为重要的工作内容之一也是HR最重要的工作内容，定期分享人力资源管理专业技能知识
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人力资源管理专业技能-90分钟助你做好职业生涯规划-中，HR如何做好自己的职业生涯规划？第二步是观念的转变，认清自我的学习能力，认清自己的资源。
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企业如何规避试用期用工风险|第1集|：试用期用工风险分析。每周定时分享人力资源管理专业技能知识助力HR职业发展
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【直播回放】劳动争议案例解析丨劳动争议的解决方法丨劳动仲裁与劳动诉讼
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人力资源管理专业技能分享-新员工入职试用期管理核心内容第四集，企业“选”“育”“用”“留”四大工作重点，在试用期管理中都有体现，试用期管理关系到企业用人成本
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常用绩效考核方法的选择（一上）
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HR学劳动法系列：企业可以对员工进行罚款吗？
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人力资源管理专业技能分享-工作说明书撰写技巧第三集，工作说明书撰写技巧之工作说明书的七大核心意义，企业招聘工作必备基础技能，—每周2小时助你成为HR专家。
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HR必备招聘需求分析技巧（下）
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常用绩效考核方法的选择（二上）
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企业辞退员工的风险点集补偿金计算方法，第③集企业辞退员工的类型及注意事项，企业辞退员工分为合法辞退和违法辞退，不同的类型补偿金计算不同。人力资源管理专业技能分享
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人力资源管理专业技能分享-企业定员标准制定的方法与技巧 第一集：HR如何为企业制定每个部门每个岗位的定员标准，通过3小时刘老师告诉你答案