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践行3️⃣个要点|HR组织主持好总结会议!
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加入佐尔不群HR交流群见主页个人简介信息+运营老师或S xin 留言。Weixin——wuxx0316 但凡是上班的人都很讨厌开会,事实上大家讨厌的是低效的、无效的的会议,如果HR可以把一场总结会议通过充分地提前准备、合理的议程设计、及时的过程把控既高效又高质量地完成,一定会让你的领导、你的同事刮目相看。 那么具体要怎么做呢?HR主持高效总结会把握这3个要点 一、开场明确目的 二、明确会议议程 1、明确发言顺序、发言时间 2、进入提问环节 3、上级管理层做出点评 三、明确会议原则 守时 探寻式的提问 坦诚
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