01-06战略管理二级职能战略业务评估与指导职能以及战略合作职能浅析
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思路摘要：战略规划-智能产品
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战新产业专题：战略性新兴产业研究报告-总体概述及研究框架
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01-01 战略情报收集职能讲解
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01-战略管理部门职能
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01-04战略规划三层面模型讲解
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01-02战略管理内外部环境分析报告框架讲解
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01-06 利用 SWOT 分析进行战略发展方向的研判与选择
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01-19 如何撰写市场营销职能战略规划报告
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01-01-01（1/2）如何进行政策分析研究
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01-03战略发展方向的研判和选择的四种工具
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01-10 撰写总体战略规划报告实操
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01-05战略实施阶段目标分解、实施计划、战略控制以及战略调整职能讲解
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04-01 生产管理职能之生产计划与物料控制职能
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03-04 市场营销组合策略
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思路摘要：按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路进行流程梳理与优化
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专题：基于战略的绩效管理体系
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06-01 如何开展企业文化管理体系建设
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02-08 如何建立以能力素质模型为基础的战略性人力资源管理体系
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01-15 如何分解战略目标并编制行动计划
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01-17 如何撰写人力资源职能战略规划报告
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01-18 如何撰写技术研发职能战略规划报告
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01-16 战略保障措施之组织优化
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01-12 如何撰写职能战略规划报告
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01-08 利用IEM 矩阵进行战略发展方向的研判与选择
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01-14 如何绘制战略地图
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01-09 如何撰写总体战略规划报告
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01-21 如何撰写质量管理职能战略规划报告
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01-22 如何撰写信息化职能战略规划报告
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02-02基于“3P模型”的人力资源管理职能之薪酬管理
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05-00 技术研发设计部门职能
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04-05 生产管理职能之精益生产管理职能
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02-01基于“3P模型”的人力资源管理职能之岗位/职位管理
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01-23 如何撰写财务管理职能战略规划报告
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短篇：战略、组织、人力资源三者关系
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01-13 理解战略地图的原理
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01-11 如何撰写业务战略规划报告
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专题：如何搭建全面预算管理的运行体系
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03-市场销售管理职能
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01-04 如何撰写外部环境分析报告
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02-04人力资源规划、三定及配置管理