01-战略管理部门职能
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思路摘要：战略规划-智能产品
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01-01-01（2/2）如何撰写政策分析报告
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01-01 战略情报收集职能讲解
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思路摘要：战略规划-电力公司
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专题：基于战略的绩效管理体系
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01-10 撰写总体战略规划报告实操
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01-01-01（1/2）如何进行政策分析研究
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04-01 生产管理职能之生产计划与物料控制职能
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理论讲解：流程管理的三个层次
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01-14 如何绘制战略地图
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01-18 如何撰写技术研发职能战略规划报告
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01-09 如何撰写总体战略规划报告
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01-02战略管理内外部环境分析报告框架讲解
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管理咨询技能在甲方职场中的应用
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理论讲解：组织发展七个阶段的 组织架构设计以及部门职能流程概述
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01-04战略规划三层面模型讲解
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05-00 技术研发设计部门职能
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01-03 如何进行企业标杆研究？
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01-15 如何分解战略目标并编制行动计划
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01-01-02如何撰写行业研究报告
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01-12 如何撰写职能战略规划报告
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短篇：战略管理闭环
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01-06 利用 SWOT 分析进行战略发展方向的研判与选择
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咨询实操：如何分析业务流程
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02-08 如何建立以能力素质模型为基础的战略性人力资源管理体系
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思路摘要：战略规划-战略性产业整合
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01-05战略实施阶段目标分解、实施计划、战略控制以及战略调整职能讲解
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01-13 理解战略地图的原理
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01-23 如何撰写财务管理职能战略规划报告
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专题：如何分析价值链？
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思路摘要：按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路进行流程梳理与优化
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01-11 如何撰写业务战略规划报告
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01-21 如何撰写质量管理职能战略规划报告
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思路摘要：战略规划-医药流通企业
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专题：如何搭建全面预算管理的运行体系
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01-06战略管理二级职能战略业务评估与指导职能以及战略合作职能浅析
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实操案例：集团职能管控体系设计
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理论讲解： 遵循演变规律的人力资源管理
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01-19 如何撰写市场营销职能战略规划报告
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思路摘要：战略规划-物流公司