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01-战略管理部门职能
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对战略部门五大职能进行解读,分别为情报收集、战略规划、战略实施、业务评估与指导以及战略合作。 情报收集包含情报内容、收集渠道、研究报告,研究报告包含政策分析、行业研究和标杆研究 战略规划讲解外部环境分析、内部资源能力评估、战略选择四个模型:SWOT 分析、BCG 模型、GE 模型以及内外部矩阵;战略设计三层面模型 战略实施重点讲解战略控制中效益标准 业务评估与指导包含改革重组,合资合作,投融资管理、投融资项目支持、债务处置 战略合作主要讲合作过程中制度体系建设、战略客户开发、管理,项目退静落实
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思路摘要:战略规划-智能产品
01-01-01(2/2)如何撰写政策分析报告
01-01 战略情报收集职能讲解
思路摘要:战略规划-电力公司
专题:基于战略的绩效管理体系
01-10 撰写总体战略规划报告实操
01-01-01(1/2)如何进行政策分析研究
04-01 生产管理职能之生产计划与物料控制职能
理论讲解:流程管理的三个层次
01-14 如何绘制战略地图
01-18 如何撰写技术研发职能战略规划报告
01-09 如何撰写总体战略规划报告
01-02战略管理内外部环境分析报告框架讲解
管理咨询技能在甲方职场中的应用
理论讲解:组织发展七个阶段的 组织架构设计以及部门职能流程概述
01-04战略规划三层面模型讲解
05-00 技术研发设计部门职能
01-03 如何进行企业标杆研究?
01-15 如何分解战略目标并编制行动计划
01-01-02如何撰写行业研究报告
01-12 如何撰写职能战略规划报告
短篇:战略管理闭环
01-06 利用 SWOT 分析进行战略发展方向的研判与选择
咨询实操:如何分析业务流程
02-08 如何建立以能力素质模型为基础的战略性人力资源管理体系
思路摘要:战略规划-战略性产业整合
01-05战略实施阶段目标分解、实施计划、战略控制以及战略调整职能讲解
01-13 理解战略地图的原理
01-23 如何撰写财务管理职能战略规划报告
专题:如何分析价值链?
思路摘要:按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路进行流程梳理与优化
01-11 如何撰写业务战略规划报告
01-21 如何撰写质量管理职能战略规划报告
思路摘要:战略规划-医药流通企业
专题:如何搭建全面预算管理的运行体系
01-06战略管理二级职能战略业务评估与指导职能以及战略合作职能浅析
实操案例:集团职能管控体系设计
理论讲解: 遵循演变规律的人力资源管理
01-19 如何撰写市场营销职能战略规划报告
思路摘要:战略规划-物流公司