V
主页
01-09 如何撰写总体战略规划报告
发布人
细讲如何撰写总体战略规划报告,按照之前战略管部门职能视频中的参考框架进行讲解,包含1、顶层设计,或者叫战略沟通,包含使命愿景价值观以及战略定位或总体思路;2、业务选择与组合/业务发展模式;3、实施路径与关键举措;4、战略保障四个模块。 讲解使命愿景价值观时,涉及到企业文化的讲解,说明核心价值提炼的过程。 有兴趣可以了解一下,欢迎关注点赞评论转发,或者直接给个一键三连 谢谢大家观看!
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
01-10 撰写总体战略规划报告实操
产业专题:产业思维--从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉
战新产业专题:战略性新兴产业研究报告-总体概述及研究框架
01-11 如何撰写业务战略规划报告
01-14 如何绘制战略地图
01-04战略规划三层面模型讲解
01-战略管理部门职能
01-01-01(2/2)如何撰写政策分析报告
01-13 理解战略地图的原理
01-15 如何分解战略目标并编制行动计划
02-09 如何构建职级序列体系
01-18 如何撰写技术研发职能战略规划报告
理论讲解:流程管理的三个层次
06-01 如何开展企业文化管理体系建设
理论讲解:组织发展七个阶段的 组织架构设计以及部门职能流程概述
专题:基于战略的绩效管理体系
咨询实操:如何分析业务流程
思路摘要:按照“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的思路进行流程梳理与优化
01-01-01(1/2)如何进行政策分析研究
01-04 如何撰写外部环境分析报告
01-06 利用 SWOT 分析进行战略发展方向的研判与选择
咨询实操:如何撰写信息化规划方案
02-10 如何构建任职资格体系
01-02战略管理内外部环境分析报告框架讲解
01-12 如何撰写职能战略规划报告
01-05战略实施阶段目标分解、实施计划、战略控制以及战略调整职能讲解
04-01 生产管理职能之生产计划与物料控制职能
01-01 战略情报收集职能讲解
02-08 如何建立以能力素质模型为基础的战略性人力资源管理体系
01-23 如何撰写财务管理职能战略规划报告
咨询实操:如何构建公司制度文件体系
01-01-02如何撰写行业研究报告
01-21 如何撰写质量管理职能战略规划报告
工具介绍:标准流程图制作规范
03-03 市场销售STP 战略讲解
短篇-企业集团化进化的五个阶段
专题:如何分析商业模式?
01-19 如何撰写市场营销职能战略规划报告
01-16 战略保障措施之组织优化
专题:如何搭建年度经营目标计划体系