V
主页
HR这么做【绩效反馈】领导放心!员工满意
发布人
免费直播收看&学习交流课程咨询&+V:wuxx0316 每周一、三、四20:00免费收看直播学习干货知识 00:00绩效激励整体框架介绍 01:32绩效反馈这个环节会遇到哪些问题? 03:01绩效反馈的目的?反馈的内容有哪些? 05:05绩效反馈的真正价值。 --------------------------------------------- 《战略性绩效与薪酬激励管理的体系设计与落地实操案例解析》预计50+课时,20+小时 *完整课程你将学到: - 运用工具诊断评测公司绩效与激励管理的“有效性”; - 系统化输出绩效与激励管理的宣讲PPT,结构化讲述绩效激励体系如何与战略有效承接、如何推进员工、管理者以及组织完成高绩效、如何与其他人力模块更好的衔接,推进战略性绩效HR的价值呈现: - 设计一套企业或团队的完整绩效考核与激励方案; - 基于公司的业绩目标与激励的实施运营计划并有效推进落地; - 掌握绩效管理PDCA全流程方法与实操细节; - 运用BLM与平衡计分卡赋能业务团队进行战略解码与绩效目标的拆解与定义; - 了解企业与管理者有效推进绩效管理的痛点与障碍; - 了解绩效激励岗位从小白到专家的成长路线,为自己设定一份在绩效激励领域的学习成长计划; - 掌握绩效激励管理的相关工具方法。
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
HR如何从0-1搭建绩效管理体系?如何推进绩效管理落地
HR如何谁销售激励方案|销售岗提成如何设计?提成系数如何合理设置?
一个所有HR都应该掌握的公式--绩效激励公式解
HR学绩效丨一张“图”讲清楚完整的绩效管理激励体系
HR如何设置研发岗的绩效指标?
拿来就能用的绩效访谈方法丨一四三一法则教你做好绩效面谈
HR学绩效丨一张图说清楚绩效“考核”的目的以及如何进行绩效考核
中小规模的公司如何从0-1搭建绩效管理体系(完整思路和干货建议)
HR如何设计绩效考核表?绩效考核表包含哪5个关键要素
干货视频:可落地实操的绩效考核方案设计流程
HR学绩效管理丨怎么样才算精通绩效管理
HR学绩效|绩效方案怎么写?10个要素请牢记
送礼实操-最低花费的送礼手段
手把手教HR如何推进绩效管理工作的落地
面对自我感觉“良好”的员工绩效访谈应该怎么做
HR请按照领导想看想听的思路去写年终总结
HR求职面试丨遇到绩效管理问题如何回答显得有高度更专业(思路+话术)
HR学绩效管理丨一份绩效目标考核表包含哪些关键要素-模板详细讲解
HR的35岁现象丨比专业更重要的软实力如何练就?
【职场里,你的谦虚正在谋杀你的前途】职场硬核第12弹
一套表格案例掌握绩效沟通密码
HR记住这3️⃣个必要环节开始绩效管理的落地推行
绩效目标制定6步法
HRBP参加业务会议做什么?3个关键词说清楚!
HR如何利用BSC和Q12调研工具梳理工作思路制定绩效目标
领导想看的年终总结工作报告怎么写?HR朋友可令页mo伴
绩效管理丨职能部门行政部绩效考核目标如何设定
HR如何设计薪酬体系定薪资标准
HR学绩效管理丨人力资源岗位目标如何设定?结果如何考核?
HR怎么做离职访谈|成功的员工离职访谈我们能获得什么?
HR写总结时发现做了很多杂事,怎么凸显自己的价值?
HR在沟通中如何让对方说真话
抓住4个关键2个方向-HR在管理成熟度不高的企业也能落地绩效考核
HR学绩效管理丨有效的绩效目标包含这4关键要素
HR如何顺利又不内耗地完成劝退工作?要事先做哪些准备工作
HRBP实操干货分享 | HRBP快速了解业务的靠谱方法和工具(真的有用)
HR如何提升团队人效丨人效的公式有哪些?具体提升人效方法有哪些?
想让领导偏向你说话,想让领导支持你的做法,一个技巧轻松搞定
职能部门的绩效目标怎么定怎么打分?
付费干货限免|公司年度绩效目标拆解的关键环节是什么?