京东 11.11 红包
采购谈判进行中的技术
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采购那些事（一）
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供应商评估，常用的六个指标（一）
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如何控制、减少杜绝回扣呢《一》
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采购工作中的18个小技巧（二）
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采购常用的技术方法《一》
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供应商来料出了问题，你该怎么办（一）
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工作能力强的采购，都有哪些习惯？
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采购上手就会的谈判技艺
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采购谈判时4个小技巧（三）
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采购催货小技巧（一）
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供应商想贿赂你怎么办？
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总监对采购工作的精彩诠释《二》
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大客户的一些采购习惯
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一位采购经理的日常工作自述
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采购分享：怎么判断供应商实力（一）
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如何处理供应商主动给的回扣
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采购谈判的15个小技巧《一》
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采购谈判技巧
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采购部的工作要求（一）
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采购谈判时4个小技巧（五）
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老板说的那些暗语，你听懂了吗《一》
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采购课-竞争性谈判的适用条件
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老板说的那些暗语，你听懂了吗《二》
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采购新人如何谈判（二）
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采购管理的误区，你踩过吗？
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集中采购的负面评论
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采购成本分析和控制方法
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总监对采购工作的精彩诠释《一》
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采购培训第五步：采购谈判
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采购人谈判六大权利（四）
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供应商管理的怪现象（三）
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采购常用的技术方法《二》
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采购管理，如何赢得供应商的青睐呢
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采购，不得不知的降本利器
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怎么快速提高采购领导能力（四）
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采购与供应商的相处之道
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CPPM采购课之谈判的方案
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供应商质量管理，采购人非看不可
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供应商管理的怪现象（一）
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检验供应商容易疏忽的环节（一）