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陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟_—向上管理技能提升(上)
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#易迪思免费体验课 陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟_—向上管理技能提升(上)
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陈庚:跨越与上级沟通的鸿沟—向上管理技能提升(下)
黑宏杰:高效沟通与团队合作
刘思玥:如何设计有效的向上汇报
黄海建:领导的方圆之道
徐宗浩:如何有效提升目标管理技能
韦黎:敏捷领导力——以“大公司小规模”精干化的组织方式提升效能
陈志坚:激发下属的潜能——管理者如何做好绩效管理
冯一侃:极简沟通模型——每个人都能高效沟通
杨京川:基于典型业务场景的人才培养——赋能业务管理,打破增长壁垒
徐晓鹏:赋能个人、提升潜力、卓越绩效的精力管理
谈判专家吕春兰:商务谈判之谋略技巧
傅东云:跨文化沟通
陈晓璐:Z世代-95 00后代际管理
管理者的第一要务:学会激励他人达成自己团队的绩效
卢淇:高情商修炼——三步解锁情商密码
李伟平:学习地图与人才培养
靳鑫:结构领导力
华为内部管理人才培训手册!学完让你从优秀到卓越
金老师:游戏化学习设计实战
太可怕,满大街都是哀鸿遍野失业人!为啥身边就没一个失业的呢?
《管理者终生受用:阿里管理三板斧》全18集+5管理工具包
王磊:成为有效管理者——MTeam领导团队实战模拟 授课片段(1)
钟锐:过程管理与结果管理是否冲突
胡洁云:管理者委派任务沟通时,如何做好共享信息共创方案共识结论?
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会
邓鑫:管理者的情商优势之头疼篇
肖凌:降本增效下的高情商领导力(下)
君哲:战略 · 解码 · 地图——业务如何增长
沟通要学会,说对方想听的
黄雄:CUBE跳出盒子沙盘——跨部门沟通与协作(下)
孙越:VUCA时代的九型领导力应对(下)
彭健:因人而异的沟通——DISC心理学助力人际互动(下)
李洲:提升商业敏锐度——商战数字沙盘模拟
谢妍嫣:核心员工保留和激励
邓小曼:用优势激发团队活力
郭小磊:如何在绩效管理中赋能?
马星:立即提升薪酬体系的5大行动
李莉:结构性思维——让你的思维“飞”一会(竖屏版)
章育维:用职业心理测评助力人才管理
徐华:三个真实故事讲透企业股权与融资