V
主页
京东 11.11 红包
采购课-手签章是否有法律效力
发布人
采购学习
打开封面
下载高清视频
观看高清视频
视频下载器
供应商评估,常用的六个指标(二)
工作能力强的采购,都有哪些习惯?
CPPM采购课-签字章的法律效力
采购经理的工作重点(一)
采购经理的工作重点(二)
供应商想贿赂你怎么办?
采购人,你遇到过这样的供应商吗?(四)
采购成本分析和控制方法
采购课-供应商的生产能力
CPPM采购课-供应商的关系
采购工作的要点
采购谈判的15个小技巧《三》
采购谈判的15个小技巧《二》
采购如何选择新的供应商(五)
采购如何选择新的供应商(四)
采购如何选择新的供应商(六)
采购课-定期订货法
cppm采购中不预料的合同风险
采购流程都不懂,等于工作白忙活
采购课-合同订购的不完善
采购的痛苦:我催货,供应商催款
供应商的关系怎么区分(三)
采购培训第二步:影响交期的因素
检验供应商容易疏忽的环节(一)
采购工程师需要哪些技能?
采购课-订货费的产生有哪些
老采购的一些建议
采购课-流动比率的算法
供应商选择的影响因素(二)
CPPM采购课-分包的条件
CPPM采购课,认证现场,不合格的供应商
采购询价的四种方式
供应商选择的影响因素(一)
采购如何选择新的供应商(一)
如何成为采购专家(一)
采购不喜欢的几类供应商(四)
采购课-竞争性谈判的适用条件
采购培训第三步:确保交期的要点
怎么胜任采购这份工作?
CPPM采购课之变动的成本