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京东 11.11 红包
32雁过拔毛:让企业学习能够有效“掠夺”人才智慧.mp4
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8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
8绩效理念:企业绩效管理的正确理解上.mp4
12绩效计划:部门及岗位考核指标挖掘与梳理
5 如何针对不同人才形成不同补充
第一讲.mp4
第一讲.mp4
54绩效改进工具:绩效改进工具之行为工程模型(上).mp4
43、复盘培训的方法.mp4
9.胜任力模型设计及应用
4.薪酬管理外部竞争性诊断分析2.mp4
50绩效改进工具:绩效改进工具之OGSM(上).mp4
33、除了整体的学习目标,还有阶段目标.mp4
4如何做好人才激励与发展2
18.高效渠道管理..mp4
10 如何在人才保留层面管控人力成本
6.HRBP工作的内容.mp4
第十一讲 职责管理的方法五---建立约定.mp4
9第二阶段萃取知识.mp4
3.你的课程设计该升级啦(项目篇)
7、上市运作有方,有效扫清上市障碍
7任职资格和薪酬体系3.mp4
18查收获.mp4
31、为内容配上一个好案例.mp4
2 人力资源成本的正确认识与分析
19幻灯片在演讲中的应用.mp4
1 如何成为企业内人才梯队建设专家
第1讲 造就一个有竞争力的企业组织.mp4
13 经典工具集2:使行动学习产生效果的关键工具集.mp4
13.团队意义:一群有意义的人做一件有价值的事.mp4
44、巧用课后跟进强化培训效果.mp4
7 案例:营销人才供应链(二).mp4
第三讲 如何提高员工个人EQ的角色认知(上).mp4
53绩效改进工具:绩效改进工具之关键价值链(下)
19课程开发之训前训后材料编制
17企业发展阶段与薪酬战略:并购重组期企业薪酬策略.mp4
7.薪酬设计:六大核心1.mp4
4 如何在机构岗位层面管控人力成本.mp4
17绩效计划:战略性KPI导出工具-IPOOC.mp4
35一体两翼:智慧型企业案例系统建设
41、如何进行课中的学习评估.mp4