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京东 11.11 红包
19幻灯片在演讲中的应用.mp4
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20绩效辅导:绩效辅导的四个及时.mp4
19第三阶段工具使用说明.mp4
5 PAEL应用:预测管理者风格.mp4
第一讲.mp4
8绩效理念:企业绩效管理的正确理解上.mp4
第二讲 职责是什么.mp4
第五讲.mp4
13课程开发之教学方法.mp4
16学方法.mp4
6.HRBP工作的内容.mp4
8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
7定义情境.mp4
17让演讲内容有画面感+使用高科技演讲设备
6规划情境.mp4
9第二阶段萃取知识.mp4
33、除了整体的学习目标,还有阶段目标.mp4
01深析糟糕演讲背后的原因
10演讲者的天赋使命
41、如何进行课中的学习评估.mp4
10讨论挑战.mp4
12提炼知识.mp4
43、复盘培训的方法.mp4
第3讲 法人治理结构.mp4
第五讲 如何提高员工个人EQ的行动力(上).mp4
02试听 很多人不知道的学习演讲意义
14课程开发之PPT演示手册制作要求.mp4
7.薪酬设计:六大核心2.mp4
6 校园招聘.mp4
8课程开发之测试方式.mp4
18查收获.mp4
4 保持企业活力的4种维生素:PAEL.mp4
19薪酬管理诊断:等级回归曲线与薪酬预测(上)
34、如何设计培训的学习活动.mp4
32绩效评估:关于强制分布的应用.mp4
48战略绩效管理案例:绩效管理案例(上).mp4
14 经典实践:碧桂园营销学院“战训”之道.mp4
10课程开发内容建模与排序.mp4
第六讲 职责是一种约定.mp4
4 薪酬理念:企业薪酬管理的正确理解(下).mp4
43绩效结果应用:绩效管理与培训管理.mp4