京东 11.11 红包
如何通过离职数据分析改善内部管理
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2 内部招聘
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5.新员工培训不是说教，更不是做游戏
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3.华为的干部管理与培养（下篇）
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5、资本助力创业，做好融资管理
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12 绩效指标的设计、绩效目标的设定
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18.高效渠道管理..mp4
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6.S公司人员多又乱梳理职位职级体系.mp4
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4 如何实现企业内部人才缺口供给
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第一节：HR数据管理认知前篇
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8、培训讲解的4个步骤
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2变革驱动下的三要素
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48战略绩效管理案例：绩效管理案例（上）.mp4
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8 为什么说关键人才源自于关键岗位
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2整体人才激励体系与绩效改进2
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7DT时代下的绩效管理维度构建.mp4
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8绩效理念：企业绩效管理的正确理解上.mp4
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2.华为的干部管理与培养（上篇）
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2、成功创业策略，管理和把握自我.mp4
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33产品手册：让培训经验在内部有效流动
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8 如何在薪酬效绩层面管控人力成本.mp4
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17绩效计划：战略性KPI导出工具-IPOOC.mp4
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第6讲 怎样编制职能分解表
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10绩效计划：平衡计分卡应用
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21.高招聘力团队的打造：精准招聘管理之前提.mp4
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第九讲 团队EQ建立共识（上）
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13 青春期：从创业到专业化管理
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1整体人才激励体系与绩效改进1 (2)
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12绩效计划：部门及岗位考核指标挖掘与梳理
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6任职资格和薪酬体系2
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3课程开发需求分析之部门需求
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10.福利管理的趋势和设计要点1.mp4
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1什么是微课
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46绩效结果应用：绩效管理框架设计（上）.mp4
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6DT时代绩效管理特质.mp4
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4.薪酬管理外部竞争性诊断分析2.mp4
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17.打造雇主品牌..mp4
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3.你的课程设计该升级啦（项目篇）
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第二节：HR数据管理的发展及本质
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8 企业战略与薪酬战略：公司战略与薪酬战略（上）
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第三讲